VR/AR:资本推动 虚拟旅游虚拟教育前景看好

发布时间:1970-01-01 08:00 发布:上海旅游网 浏览:0

现任创领发现CEO符国新在2015WMGC投融资论坛发表主题演讲《VR/AR市场潜能:是黄金投资机会还是资本烟雾弹?》演讲中符国新提到,资本对于VR/AR行业推动的重要作用,并对VR/AR市场份额数据进行分析。最后提到在虚拟游戏领域,虚拟教育、虚拟旅游等方向,将是未来VR/AR发展的一大方向。

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以下是部分演讲内容:

我从24个月之前就开始关注VR/AR这个产业,在我的角度看来这个市场一直在不停转变,24个月前当OK的创始人跑过来跟我讨论的时候,我们谈的内容关于怎么深入挖掘这个市场。

VR/AR市场,大家意识到,这肯定是技术对行业的颠覆,肯定是机会。为什么会叫做烟雾弹,怎么才能看到真正的机会,而不是一个假象。

VR这个技术并不是这一年才起来的技术,这个技术已经有三十多年的历史,三十年多年来,业界的发烧友们、专注这个技术的领导者们,一直都在研究这个技术,为什么当时的技术一直无法去变成大众化?

其实有这样几个原因,第一硬件技术本身在当时的限制。行业除了技术之外,还需要精英,除了精英之外还需要资本,有了资本才真正能够汇聚到行业里面的精英。美国在VR产业的投资已经接近二三十亿美金,这带动了在今年底或明年初,大家会看到更多的创业团队的新产品。这些都是一年多前的产业战略布局,通过资本的方式,带动了这票人,国内在VR上的投资还是偏少的,主要还是因为整个资本的步伐没真正跟上海外的布局。这里希望给大家一些信心,这个产业并不是新的产业,这个技术已经存在很长时间了,新是因为有了资本的撬动,再加上行业里面有几个领导灵魂人物站出来,带动了整个市场的加速。

下面看一些数据,整个市场到底规模有多大?跟大家分享几个数字的来源,数字本身并不一致,所以大家在看的时候需要有一个判断。

有数据认为整个VR/AR的市场会占到1500亿美金的市场,VR定位约300亿美金。因为大家不可能戴着眼镜24小时,VR的强项就在于它既能沉浸在虚拟世界里,同时把你的真实世界融入到你的世界中,这种技术从资本的角度更有延展性,这也是行业初步对VR/AR的判断。

VR/AR从硬件技术的角度已经开始慢慢结合,同一个硬件就支持VR/AR,整个市场盘子到2020年达到1500亿美金,这些都是IGC的数据,这个数字更多体现PC端的一些头盔,所以你把安卓的头盔再加起来之后,这个数据我认为至少是两到三倍以上的市场份额(数据作为参考)。他们认为在中国2017年时,VR有780万的产出额,我认为偏小(数据仅作参考)。现在大家在谈整个VR/AR,很多人都为自己的公司或者自己的产品贴上VR,估值和品牌就会更好。

整个VR/AR的体验现在是两个极端,因为行业上确实是没有标准的。

第一个极端是PC头盔,所谓的PC头盔想做的是用户群体,其实是重度游戏玩家的群体,让其有新鲜体验。这个用户群体重点是挖掘游戏里面的付费系统。

另一个极端就是Card,你会发现体验本身并不需要极致,也并不是说你要马上支付,短期内不可能,所以体验式的内容跟重度的内容其实走的方向是完全不一样的,体验式,是面向更多的消费者。体验式跟重度玩家,两者布局完全不同,但都需要,因为在任何新的行业开动的时候,需要大家撑着,这台子才能做成。

现在整个行业缺几个点,第一技术的移植是很难的,怎么帮助开发者解决这些问题,这些都是市场的机会。如果行业出一些精英解决这个行业某个点,这家公司就具有价值。那这个行业为什么说还需要一年到两年真正普及开来?因为这些技术本身都需要解决,现在美国的资本和亚洲资本投资VR/AR,就是解决这些现存的技术问题上。如果国内真正铺开来,肯定是手机铺开的速度比PC快得多。

另外一个角度就是教育行业也是非常大的。

国内手游3D开发的技术一直都不如韩国、日本和欧洲,所以VR/AR在国内就12个月到24个月的时间,这时候国内的资本也开始意识到这个行业的机会,其实有几个点:

第一硬件本身会不断地更新,这是在IT行业一直的原则,Intel、阿里一直在推新的技术,头盔也只是解决体验的一小部分,真正做到沉浸式体验把真实和虚拟融合起来的时候,周边技术的突破也有不少。首先是输入,怎么让信息输入消费者体验里面来;其次是输出,让消费者和后面的大数据更好的结合,这些在技术上都要更新。

第二,内容。全新投入这个产业的内容只有两个种类,一种是已经在手游、页游、端游上做好的公司,决定盖上VR的概念,组个小团队做个VR的内容,但肯定不是千万级的投入;另外一种就是没有在手游和页游上赚到钱的团队,认为这是一个机会。我相信未来VR/AR的精品制作人可能就在我们这群人里面,或者在高校里面,因为这个体验跟手游、端游的体验肯定不一样,所以要长期普及和教育,这在教育领域肯定是一个很大的机会

第三有了用户量和终端,平台公司也会慢慢涌现出来。内容公司如果做的内容好,可以做一个小的沉浸式平台,这也是非常大的机会。

再简单讲一下在不同领域看到的一些团队。比如虚拟教育这一块儿,我们一年前在上海还做了一个虚拟开刀,通过软件,你会看见这个领域会慢慢跟上。但国内的教育体系和国内的大学能够快的跟上新的技术,这是一个新的点,这一块儿领域肯定是很大的领域。

还有虚拟商业应用,因为对VR的市场肯定要先撬动,这一块儿大家看的很多,尤其在AR上,因为没有飞速撬开AR的市场,所以AR一直没办法让3D变成沉浸式,所以很多内容公司体积并不大,但是都是以做VKB业务为主。

虚拟旅游有较大的领域,虚拟房地产、虚拟社交,我这里反倒没有说到游戏,因为在座的很多都是游戏多家,我也就不多讲了。希望通过这次分享得到一些更好的想法,大家共同打造把VR/AR产业带到全球新的高度,谢谢大家。

【品橙按】符国新(Allen Foo)前Unity大中华区总裁,现创领发现首席执行官。

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