副总裁吴嘉竹：加入同程实现人生最佳投资

“加入同程旅游，是我至今最成功的一次投资。”同程旅游副总裁吴嘉竹如此说道。

走进同程旅游总部办公大楼，迎面走来的吴嘉竹给人的第一印象并不是想象中金融人士的严肃冷峻，外表阳光热情的他充满了同程式的亲和力。这位投资人出身的80后副总裁，正式加入同程是在2015年的8月份，而要说起他与同程的缘分却是从好几年前就开始了的。

“我跟同程很有缘分。之前，我有幸代表同程最早的天使投资机构担任同程的董事。”从那时开始，跟同程打了好几年交道的吴嘉竹，几乎是半只脚已经踏进了同程的大门。他半开玩笑称，“以前是投钱，最后把人投进来了”。

回顾吴嘉竹的心路历程，他来到同程并非偶然或是一时冲动。

他曾站在股东的位置上一直观察着同程近几年的发展，从2013年底景区门票大战，到2014年腾讯的投资，再到后来携程、万达的投资，这些关键的时间点，吴嘉竹都和团队一起亲历了。

“同程在面对挑战、危机时，它的韧性和应变能力很强，每次峰回路转都能留下不少好故事。”吴嘉竹说，在拿到了万达领投的60亿人民币后，同程对自身的投资布局和资本运作也随之提出了新的需求。在这里，他会有更大的发挥和挑战，可以做的事情也有很多。

来到同程之后，吴嘉竹主要负责公司的投资和资本运作板块。“同程投资的定位是产融结合。旅游行业的产业链很长，同时与很多领域都有交集，我们会立足同程业务基础，通过投资延展公司的产业网络；同时会打通从早期投资到二级市场的资本通路，争取做好资本运作的乘法。“吴嘉竹透露。

来到同程数月，同程先后完成了对南通辉煌、上海美辰、广州创游等旅行社的并购。对此，吴嘉竹认为，对于旅行社并购的最终目的是为地方原有的线下团队提供更好的平台，进行双赢的协同发展。“同程未来的发展方向是在全国落地，形成区域网络，在这个过程中我们非常欢迎当地的旅行社团队加入进来。”

随着同程区域落地战略在2016年的加速推进，目前华北、华南、华中、华西、华东、东北等六大区域运营中心和近百个城市运营中心已陆续成立并开始运转，为很多公司内部人才和外来旅业人才提供了新的发展机遇。

“在我看来，同程最核心的竞争力不是流量这些客观的数据，而是它的文化。文化内核是一个以5位创始人为核心的团队和以身作则的创业精神，一直保持到现在。这种创业精神非常具有感染力，很好地营造了一个公平的环境，很多同程的同事都是在这个环境里成长起来的。这几年见证公司一批80后、85后快速成长为能带领数百人团队独当一面的军中大将，从投资的角度看，我认为他们是同程真正的优质资产。”吴嘉竹感言，中国不缺人才，缺的是公平的竞争环境。

“只要你肯努力，公司就会给你机会，只要你有才华，就能在这个平台上实现自己的价值。”吴嘉竹说，这是一家成就人的公司，也是很多大公司不具备的特质。与管理层或是同事们建立起来的互动、认可、信任也是同程最吸引他的地方之一。

在他看来，公司的快速发展既要保持原来的文化，更需要提高人才的开放性，为企业注入更强的生命力。“外来人才在同程的发展空间很大，公司文化是非常开放的，给你机会、给你平台。“在吴嘉竹看来，更重要的是同程这几年都会处在加速发展的阶段，目标是成为中国乃至世界第一的旅行社，在这个平台上，想象多大的发展空间都是有可能的。

“要来的话，现在是最好的时候。”吴嘉竹说。

为了吸引到更多的全球旅业精英，同程旅游已经正式启动在线旅游史上最大规模招聘。

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