沛县湖西农场党建工作化虚为实

 “现在不能只顾埋头干好自己的工作，还要在创先争优上带领大家走在前头。说实话，现在身上压力大多了，肩上责任也感到重多了。”日前，湖西农场党委书记魏胜先感慨道。这是该场以“五保一”制度促进党建工作化虚为实带来的新变化。

党建工作的落脚点在于服务发展。近年来，湖西农场创新制定“五保一”制度，把党建工作“软任务”变成“硬指标”。“五保一”制度即每一项工作都由场领导、场科室人员、分场领导、分场人员、生产队长五种人员包挂，大家同任务同奖惩，凝聚强大合力。

“这让大家既感到了工作压力，又增添了创新活力，变‘干完就行’为‘干到最好’。”湖西农场三分场场长沈化昶说，“谁要拖后腿，其他人定会不愿意，荣誉是属于大家的。”

“以前有的党员干部嘴上说实干在前，行动却一般般。现在是捆绑考核，互相监督，例外的情况没有了。”说到实施“五保一”制度后的变化，魏胜先喜悦之情溢于言表。

前段时间，湖西农场三分场种植大户孙洪杰打算建个粮仓，但因头一回做这事，不知手续如何办理。如慢慢弄清手续办理程序并自己再去跑的话，时间上来不及，水稻马上就要收割。“此时我找到了沈场长，没想到他二话没说就答应帮我去跑手续。”孙洪杰开心地说。

“这么爽快地答应他，是因为我有坚强的后盾。”沈化昶说，借助于“五保一”制度，他把这事告诉了同组成员湖西农场党委委员房庆龙、残联工作人员魏娜、三分场工作人员李广交、生产队长郝大军等人，经过商议，选出对县各部门较为熟悉的房庆龙帮助孙洪杰去跑手续，其他人则帮他准备办理手续的材料。

没过多久，孙洪杰的粮仓就建了起来。“有了粮仓我的粮食可以根据市场行情进行选择性地销售，大大提高了生产效益。”孙洪杰高兴地说。

除此之外，环境综合整治、秸秆禁烧、平安创建、殡葬改革等所有日常工作，湖西农场全部采用“五保一”制度。“党建工作落在‘五保一’上，融于日常工作，似乎一下子就豁然开朗了，做起事来具体实在，心里随时有底。”魏胜先说。