徐工集团积极融入国家战略大格局主动对接“一带一路” 加速国际化新布局

发布时间:2016-11-02 09:45 发布:上海旅游网 浏览:22

徐州经济技术开发区徐工集团作为中国工程机械行业的排头兵,主动融入国家战略大格局,积极对接和服务“一带一路”建设,将贸易、建厂和并购作为公司“走出去”的“三驾马车”协同推进,让更多优势产能走出去,优先、重点推进“一带一路”沿线国家和地区国际化布局和市场开拓,促进集团迈上国际化的新台阶。

一、参与“一带一路”,抢占发展先机

作为中国最大、全球第五的工程机械制造商和设备解决方案供应商,徐工拥有全球最全的产品线,拥有成套的铁路和桥梁建设机械。一带一路”沿线国家中,徐工已在中亚区域、北非区域、西亚北非区域、欧洲区域、亚太区域共涉及64个国家布局了较完善的营销网络,分别在俄罗斯、印度、波兰等国建立分公司,在乌兹别克斯坦、波兰等国建立KD工厂。此外,徐工在欧洲并购了德国施维英公司、德国FT公司、荷兰AMCA公司,在欧洲和美国建立了研发中心。在这些国家建设组装厂,可以充分发挥合资工厂在“丝绸之路”经济带上的纽带作用,并以合资工厂建设为据点和契机,全力向中亚、南亚、东南亚、东欧等市场辐射延伸。这些合资工厂在当地可以享受关税、增值税减免等优惠政策,极大地提升产品竞争力。

据了解,以徐工乌兹别克斯坦公司为例,组装厂投产后,当年就实现了盈利。同时,徐工集团以乌公司为平台,迅速占领当地市场。现在徐工正在规划乌兹别克斯坦工厂的二期建设,生产系列履带与轮式液压挖掘机、推土机和拖拉机等产品,进一步提升徐工在中亚的市场建设和品牌影响。同时,积极带动乌兹别克斯坦工业尤其是工程机械制造的进步和提升,实现互利共赢。据统计,在“一带一路”沿途65国,徐工品牌出口“一带一路”中48个国家;品牌出口额达7亿美元,占品牌出口总额的76.1%;渠道覆盖“一带一路”中42个国家;一级经销网点80个,拥有4个KD工厂、18个办事处、357个服务网点、155个备件网点。

二、逆势突围,提振行业精气神

徐工创新思维,逆势突围,提振行业精气神,采取生产当地化、销售本地化的方法,为“一带一路”沿线国家提供适销对路的产品。先后研发制造了适应湿热气候的东南亚型谱产品,适应寒冷气候的俄罗斯低温型谱产品,适应沙尘、干热气候的中东型谱产品等。

在东南亚,为适应当地的施工环境。徐工重型特别研发并生产QY50B.5、QY20B.5汽车起重机配备腹置副臂的产品。通过适应性改进,产品重量更轻,抗弯能力更强。徐工随车起重机、水平定向钻机、混凝土机械等几乎所有出口产品,均进行了适应性改进和调整。

三、深耕国际化,顺应市场发展趋势

随着“一带一路”战略的推进,徐工将在营销体系建设、研发基地、产业基地,以及金融服务体系建设方面,有序推进实施。徐工将借助国家“一带一路”建设提供的产业、资本走出去的重大平台,进一步加快国际化步伐。区域运营中心建设方面,计划在阿联酋、新加坡等国家建立集产品展示、采购供应、培训和仓储物流等功能的综合性区域运营中心,提供综合性、高质量的服务能力。营销体系建设方面,注重完善在“一带一路”沿线地区的渠道和网络布局,尤其是中亚国家和东南亚沿海地区。

徐工还在海外研发和生产基地建设方面作出了规划,计划在印度、俄罗斯等国家建设研发中心,加强对产品适应性的研究,加大产品线的扩充力度;利用印度施维英的条件推广徐工的产品,建设徐工在印度的综合基地;结合“一带一路”项目进展,适时扩建哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦KD工厂;同时在印度、印尼、马来西亚、土耳其、阿尔及利亚等国家,适时推进KD工厂建设,生产起重机、装载机、压路机、挖掘机等市场需求量较大的产品。

目前,徐工正在进一步加强对“一带一路”沿线国家工程机械市场研究,强化人才、技术和产品储备,顺应市场发展趋势。依照商业原则,灵活运用境外经贸园区、工程总承包、第三方合作等多种“出海”模式,做好国内产能与国外市场的对接,更好契合不同地区尤其是“一带一路”沿线国家的需求。力求在重点市场、重点产品、重点项目、重点活动上获得巨大突破。

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