沛县供销合作社改革用人制度

近年来，沛县供销合作社认真贯彻上级部署，结合系统实际，深入开展聘用、薪酬、准入等用人制度和机制改革，不断增强基层单位干部和人才队伍活力，引领了基层组织夯实基础、提升效益、优化服务。

对基层社领导班子成员采取择优聘用制，坚持德才兼备原则，在综合考量德能勤绩廉的基础上，突出品德和实绩，任用优秀领导干部。

创新基层单位领导干部薪酬制度，实行薪酬与绩效挂钩，科学制定薪酬标准，严格开展绩效考核，及时兑现奖惩规定，目前，已有22家基层单位的45名领导干部薪酬由县社统一组织发放，充分发挥了薪酬制度的激励功能。

大力落实开放办社方略，改革人才准入制度，拓宽人才使用渠道，公开吸纳社会各界优秀人才，充实供销后备人才库，为基层单位领导班子和经营管理队伍建设提供充足的人才保障。