徐州经济技术开发区公安分局坚持“新常态要有新思路、新问题要有新举措”，以重点项目实施为抓手，深入开展警务机制改革，实现了公安工作效能的大幅提升。
一、认识又有“新”提升——创新模式抓规范，工作效能再提升
该分局认真贯彻落实公安部“四项建设”、省厅“一体两翼”和市局“打造公安铁军”的部署要求，抓稳定、抓打处、抓规范的主业意识进一步增强，效果逐渐显现。特别是通过全面推行警务机制改革，通过警组制之间的竞争，激发了工作热情、提高了工作效能；通过压实工作责任，倒逼民警提升了个人素质、提高了执法质量。同时，结合开发区的实际，将内保工作和国保工作合并运作，把食药环和治安大队合署办公，理顺了工作机制、聚合了心思力量。这些具体的动作，使全体民警对中央部省的改革措施有了更直观的认识，进一步增强了民警落实上级改革要求、提升维护稳定、打击犯罪能力的责任感和使命感。同时，也使警力和勤务资源得到了有效整合，真正做到警力跟着警情走、跟着主业走，实现了警力的无增长改善。
二、工作又有“新”突破——聚焦破案补短板，打处绩效再提升
该分局党委利用“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育活动，进一步坚定重创新、重绩效、重务实的工作导向，进一步凝聚警力精力，推动了各项公安工作的创新发展。今年以来，成功侦破了系列案件，事关群众安全感、满意度的案件破案率又有了新的提高，工作质效得到了辖区群众的充分肯定。
三、队伍又有“新”变化——转变作风提能力，服务效能再提升
今年以来，该分局民警了解开发区、融入开发区的步伐十分坚定。认真贯彻落实 “转变作风、服务发展”的部署要求，全区公安机关的服务管理质效不断提升。分局党委成员和各科所队长主动在围绕中心、服务大局上做表率，自觉把公安工作融入大局，在大局下思考、在大局下行动，主动维护稳定、服务大局，全力为经济发展营造良好的环境。全局民警踏实做好每一项基础工作，在学习和工作中找寻差距，提高执行效率和能力。针对开发区企业聚集的情况，分局实行涉企业务一条龙、一站式服务，减少审批环节，提高工作效能，成功侦办了博顿公司被诈骗案，帮助企业挽回经济损失6000余万元，为企业高效发展创造了良好外部环境。通过全局民警的共同努力，开发区公安机关“敢于担当的责任意识、勇于创新的进取精神、高效落实的执行能力、善做善成的工作作风”成为全区群众的广泛共识。
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