6月14日下午，张敬华带领市有关部门负责人到物资（集团）总公司调研。他指出，要充分认识物资市场提档升级的重要意义，从建设区域性中心城市的大局出发，统筹做好各项相关工作，加速提档升级进程，推动经济社会又好又快发展。张赴宁参加活动。
江苏徐州物资（集团）总公司成立于上世纪90年代初期，经过多年努力，在盘活存量资产、建设和培育市场上，探索出一条国企改革发展的新路子，形成了特色鲜明的由龙头市场带动、细化专业的“徐州市场现象”，在全国物资系统中有较高知名度，为传统产业加速调整增添了后劲。但由于物资市场内设备陈旧、档次不高，与我市区域性中心城市的发展目标不相适应，制约了市场的可持续发展，亟需提档升级。按照市委、市政府制定的“先建后迁”战略，目前各项提档升级工作正在扎实有序推进，新区域生产资料市场、新木材市场的规划设计方案已基本形成，相关国有企业经营管理体制改革创新正在加快推进。
张敬华先后来到老木材市场和老生产资料市场，实地察看了企业经营情况，详细了解规划设计方案，在认真听取相关负责人汇报后，对加速物资（集团）总公司提档升级工作提出要求。他说，物资（集团）总公司提档升级是我市“三重一大”项目，事关我市区域性中心城市建设大局，各有关部门和单位要高度重视，与中心城市建设结合起来，与区域性市场建设结合起来，与物资（集团）总公司内部稳定结合起来，全力以赴抓紧抓好。要加快改制步伐，尽快明确新的运营主体组建方案，落实资金来源、出资金额和人员配备，加快推动正常运转。要加快新木材市场建设，按照总体规划、分步实施的原则，加快拆迁、土地出让、招投标等进度，同步加快新物资市场建设，稳步推进老木材市场周边的整体开发。老物资市场规划要及时开展前期论证，努力提高档次，与区域中心城市地位相适应。同时要注意资金平衡和成本控制，扎实做好征地拆迁、老（集团）总公司遗留问题等稳定工作，积极稳妥地推进物资市场的提档升级。
张赴宁针对一些具体问题提出意见。
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