市建设局紧紧围绕我市“三重一大”重点工作，认真贯彻曹书记关于服务支持大企业大集团发展的批示精神，对大企业大集团提供政策支持，办事程序进行全程提速，解决实际困难特事特办，为我市大企业大集团发展做出了积极贡献。
一、给予配套费优惠政策等政策支持。一是落实市政府对大企业大集团建设项目配套费优惠政策，认真调查研究，准确认定项目性质，及时办理减免手续。为徐工、徐烟、卡特比勒等工业项目和新盛公司棚户区改造项目办理了配套费全额减免手续；为中央百大、苏宁广场办理了中央商务圈配套费减免手续；为八里家居、红星美凯龙、升辉装饰集团、金驹物流园等办理了配套费减半征收手续。二是实行了配套费分期缴纳制度。对绿地、世茂、中铁、中茵等开发公司，按照省政府有关文件，对其大型开发项目，配套费一次缴纳有困难的，准予分期缴纳，缓解了资金压力，促进了房地产市场健康发展。三是减免了部分局属单位事业性收费。为新盛公司、高铁置业等棚户区改造项目全额减免了安全监督费，为市政重点工程减免了50%施工图审查费和招投标交易费，最大限度减轻企业负担，促进项目发展。
二、给予工程项目全程提速支持。一是对大企业大集团建设项目实行提前介入服务。对因土地、规划等原因造成前置手续不全的工业项目和市重点工程项目，采用安全、质量先期介入的方式，在保证工程安全、质量的前提下，准予提前开工，保证了徐工、协鑫等企业的项目按期生产，赢得了市场。二是成功压缩招投标时间。因工程进度等原因，对招投标有缩短时间的项目，在编制标书阶段，由全体竟标单位写出减少编制标书时间，从而合法缩短了招标时间。原来整个招标时间在30天左右，现在大约为20天左右，为项目早日开工赢得了宝贵时间。三是建立项目建设“绿色”通道，实现全程提速。对大企业大集团建设项目不受工作承诺时限限制，资料送达，随到随办，即时办结；市场处、审图中心、招投标等部门同时接件，并行式办理，减少项目“排队等候”时间；明确每个处室负责人为项目第一责任人，处室负责人直接接件，全程跟踪办理，实现“零障碍”服务。江苏协鑫硅材料科技发展有限公司单晶硅10万平方米一期工程2009年9月份开工建设，2010年元月24日投产成功，比预定工期提前50多天竣工，创造了多晶硅行业的奇迹。
三、给予工程项目技术支持。一是给予政策技术支持。编制了《建设项目主要建设流程图》、《建设局建设项目办事指南》、《建设项目主要规费明细表》等资料，对初进我市建设项目的大企业大集团进行有关建设程序和规范建筑市场秩序的政策宣传和咨询。选派科研、质检、安全等处室干部，研究国家政策，引导龙商天骄等开发公司创建“国家绿色环保星级示范小区”“AAA级国家安全文明工地”，进一步提高我市商品房品质和档次。二是给予专业技术支持。指导中心医院等单位制作建设流程图，科学编制项目施工方案，缩短施工周期。利用我局专业技术优势，为大企业大集团建设项目解决技术难题。徐州软件园项目在基坑支护施工时，由于基坑深且落差较大，地质复杂，项目部在制定打桩方案时，因缺乏相应的经验，在选择最佳桩型犹豫不决。为保障项目顺利进行实施，市城乡建设局迅速组建专家组，由局长亲自带队，一次次到现场论证，与设计单位反复磋商，最终确定采用预制管桩的施工方案。给建设单位节约了大量资金，并大大缩短了工期，使基础工程得以在雨季前顺利完工。
四、特事特办，为大企业大集团解决实际困难。打破常规，突破程序，特事特办，为润东汽车集团2004年城南广汽丰田等六个4S店解决了建设手续补办问题，帮助其顺利申领了产权手续。特事特办，先后8次到市农行上门服务，召开协调会，解决了徐州农行金穗大厦的验收难题，使17年没有验收的工程获得了合法身份，于2010年初顺利投入使用。
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