邳州“立体考核”干部实绩

“分类考核、实地观摩、公开测评、多方函询这种立体化考核方式就是要让我们基层干部脚踏实地地干实事！”说起邳州市今年推行的“近距离观察、立体化考核”干部的方式，该市四户镇党委书记王田香深有感触。

“立体化考核”如何考出干部实绩，考出科学发展的动力？据了解，为准确掌握一年来全市科级单位领导班子运转情况和科级干部现实表现，邳州市采取分类考核与同岗互比相结合、实地考察与公开述职相结合、正向评价与反向测评相结合、个别座谈与多方函询相结合的做法，一举激活年度考核的“一池春水”。

具体实施中，该市将工业主导镇、农业主导镇、特色园区镇干部分类比较，同类打分；干部公开述职时全程录像并建立数字档案；考核组实地观摩被考核单位承担的重大项目、重点工程。针对往年测评中90%以上都是“优秀”票的现象，该市结合好干部“20字标准”，规定“优秀”投票比例不超过本单位科级干部总数的30%。此外，邳州市委组织部还向市领导函询其对镇（街道）党政主要负责人和市直单位主要负责人工作的点评，向每名科级干部发放无记名书面反映情况的信封，征求其他班子成员和基层干部对班子整体运转情况的意见和建议。

“我们将综合运用考核结果，不让任何一名好干部被‘埋没’！”邳州市委常委、组织部长郑春伟说。