今年,沛县纪委出台完善《沛县纪检监察信息工作考核办法》等十项规章制度，实施队伍建设“三项工程”，即内部监督、全员学习、绩效考核，加压力、增动力，严教育、严管理，着力打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。
实施“内部监督”工程，严格监管到位。着重加强纪律审查规范化建设，从信访件受理到案件的初核、立案、调查、处理和回访等都严格按规定程序实施。要求纪律审查人员在首次同调查对象和证人谈话时，必须发放《纪检监察干部监督卡》，“提醒卡”给纪检监察干部划定了“十个不准”的“红线”，公布了对纪检监察干部违纪行为举报的渠道。谈话或调查结束后请当事人或证人在卡上对纪律审查人员执纪情况签署意见。县纪委随机对被检查单位、证人及调查对象或亲属进行回访，了解工作人员是否严格执行工作程序，是否严格遵守工作纪律，听取意见和建议，并由回访人、回访单位在《监督卡》上签字确认。同时，县纪委通过广播、电视、网络等媒体，向社会公开纪检监察机关内部监督举报电话和书记邮箱，广纳贤言、开门纳谏，严防“灯下黑”。
实施“全员学习”工程，提升整体素质。根据“缺什么学什么，要什么补什么”的原则，采取多种形式强化对纪检监察干部的教育培训。开展“每周一课”专题学习，设立“清风讲坛”、举办“专家讲座”、组织“能手演讲”，每周一个主题，组织全体干部学理论、学业务。开展“每月一书”全员学习，县纪委建成拥有3000余册图书的“纪检干部图书馆”，要求每名纪检干部月读一本书、日读一篇文。开展“每年一训”跟班锻炼，组织镇区、机关部门单位纪检干部每年到县纪委跟班锻炼一个月，了解纪检整体业务流程，学习重点业务技巧，基本消灭纪检组“零查处”、“零问责”，确保案件安全“零事故”。
实施“绩效考核”工程，确立正确导向。结合纪检监察工作实际，在全县纪检监察系统建立工作量化、任务分解、责任到人的综合考评体系，采取“周记载、月量化、年评定”的办法，全面、客观、公正、准确地考核基层纪检监察机关、委局机关科室及工作人员的工作实绩，并将考核成绩及时在沛县廉政网上公布，接受群众监督。
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