“金税三期”系统上线,是一场紧张而繁忙的战役。8月1日，铜山地税局成功在“金税三期”系统中办理完成第一笔纳税申报业务。作为全市地税首家上线试运行单位，铜山地税局主动担当，迎难而上，打出了一场漂亮的“金税三期”攻坚战，为全市地税系统双轨运行打下坚实基础。
快速反应 全面推进“金税三期”上线运行
“金税三期”上线运行时间紧、任务重、涉及面广，作为市局首家试点单位，如何保证“金税三期”如期顺利上线，为全市地税系统提供一个可借鉴的模板？
“我们深知等不得、慢不得，只有把困难和问题想多一些，把措施想周全一些，才能早日实现‘金税三期’正轨运行。”铜山地税局局长、党组书记金铁锋介绍，该局第一时间吹响了“全员、全岗、全流程”的双轨攻坚集结号，定时限、定要求、定人员，确保时间明确、任务明确、责任明确。同时，以人员、时间、精力“三集中”为保障，做到工作项目化、项目责任化、责任具体化，确保内部各环节、岗位、人员的有效衔接配合。
选取铜山地税作为先行试点单位，徐州地税局相关负责人表示，“主要是考虑到该局管户种类多、业务全，必然能更好地为全市‘金税三期’上线积累经验。”在推进期间，铜山地税局按日制作进度表和问题解决清单，召开专题例会，汇报工作进度、进行问题反馈，做到谁收集、谁整理、谁录入、谁归档。严谨的工作思路使各项工作有条不紊，也为后期的双轨运行打下良好基础。
短短一个多月的时间里，铜山地税局对“金税三期”系统192个功能点进行测试，业务包括登记、申报、票证、认定、优惠、证明、法制、社保、风险管理、稽查等内容。8月份，按照双轨运行方案，共设立税务登记231户，注销登记17户，非正常户认定23户，税（费）种认定193户，一般纳税申报298户，房产土地交易申报112户，征收开票81户，社保费登记录入14户。数字无言，却是最客观直接的表述，数字的背后是地税人围绕“金税三期”成功上线不畏艰难、攻坚克难的真实场景。
攻坚克难 认真打好上线攻坚战
为打好“金税三期”系统上线这场攻坚战，铜山地税局注重人员业务的培训，坚持“以试代训、训学结合”，组织23名业务骨干参加上级局举办的师资、业务培训，抽调9名骨干赴兄弟单位学习经验。同时，依托本局师资力量，进行全员培训。在课堂面授、仿真演练的同时，开展考核测评，检验人员是否熟练、快速掌握核心系统各功能模块，提前触摸“金税三期”实战的“硝烟”。
为确保税收业务不间断，该局采取双人上岗、分组交换等方式轮流操作综合征管软件和“金税三期”两个系统，严格按照“同步受理，实时传递，限时办结”的工作要求，做到A岗按原业务处理方式，在大集中系统中完成业务操作；B岗在“金税三期”中完成对同一业务的操作，保证双轨运行不“错轨”、不“断轨”。
根据每天工作业务量，合理调整时间进度和人员配备。业务量明显增大时，实行“延时工作制”，对“金税三期”系统进行录入、比对、申报。并制定“分流计划”，通过提前提醒、前台疏导、增设应急窗口等，化解办税厅“洪峰”，保证涉税业务办理的流畅性和“金税三期”系统录入的完整性。
五分局副局长阚海滨是一位业务技能娴熟的“多面手”，既是工作联络员，又是系统管理员，还是前线“指挥官”，加班加点成了家常便饭。但在工作与家庭之间，他毫不犹豫地把天平倾向了前者。从最初的数据迁移准备到数据维护，再到全员操作演练，他“5+2”、“白加黑”，连续奋战了30多个日日夜夜，细心做好每一个环节，一次又一次，一遍又一遍演练，生怕出现一点差错。
8月29日、30日两天，市局组织全员对“金税三期”的运载能力进行人海仿真测试，要求全员全时段在岗。但前一天，阚海滨的母亲入院做了手术，急需夜晚守床看护。此时，他把困难默默藏在心里，只是悄悄的安排妻子带着年幼的孩子前去照顾，自始至终参加测试工作。由于分局坐落于郑集镇，等到阚海滨结束工作任务匆匆赶到医院时，已到了夜里零点。看着母亲虚弱的身体、妻子疲惫的面容以及熟睡的孩子，他百感交集。
省局首牌办税员朱芃，负责房产交易税收的咨询及征收工作。由于房屋交易类型多样、所涉及的税收政策错综复杂、纳税人的接受能力高低不同，实际工作量繁重。为确保“金税三期”的顺利上线，她放弃了多个午休甚至是周日时间，完成了本部门承担的房屋交易类税收双轨运行测试工作。
“金税三期”上线工作这场攻坚战，无不充满着税干们孜孜不倦的探索、尝试，为集体利益放弃小我的忘我精神，以及解决问题后由衷的欢欣。
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