许多年以前，苏南地区只有一个太湖旅游度假区。1992年，经过国务院批准，这个度假区方才分拆、各自独立。不过，即使时间已经过去了将近20年，提到地处无锡市滨湖区马山的无锡太湖国家旅游度假区，仍然不能不提到位于苏州市吴中区的苏州太湖国家旅游度假区。在记者眼中，两个都是毗邻太湖的度假区，有着太多的相似之处——近一半的收入来自旅游之外的产业，两者都希望留住游客。
太湖之畔一对孪生兄弟
从面积上来看，2002年以前，苏州太湖国家旅游度假区面积26平方公里，距苏州城20多公里，如今扩容到面积160平方公里，常住人口11万；无锡太湖国家旅游度假区原本面积13.5平方公里，距无锡城区20多公里，如今扩容到65平方公里，常住人口3.5万。从旅游人数来看，2009年，苏州太湖国家旅游度假区接纳游客572万人次，旅游总收入30.8亿元；无锡太湖国家旅游度假区2009年接待游园人数436万人次，旅游直接经营收入4.66亿元。
据了解，苏州太湖国家旅游度假区去年的收入有将近一半来自于房地产业，而无锡太湖国家旅游度假区收入中，医药产业要占到40%。换句话说，这两个同样冠以旅游度假为名的地方，其主要收入来源却同样并不来自于旅游。
两个度假区相同的目标
无论是苏州太湖国家旅游度假区旅游局副局长殷磊，还是无锡太湖国家旅游度假区管委会副主任吉庭亮，都在强调旅游本身并不为政府带来真正丰厚收益的同时，拼命想把度假区的旅游从原本的观光型扭转成度假型，这将成为两个度假区未来很长一段时间内共同的奋斗目标。
戏法巧妙手法各有不同
“无锡太湖国家旅游度假区可以依托佛教文化来烘托旅游，具有很强的无法替代性，对游客的吸引力也很强。现在能吸引到人却留不住人的确很郁闷，分析下来一方面是因为团队游客较多，旅行线路受旅行社限制较多，另一方面也和旅游整体质量不高有关。”吉庭亮说，现在他们着重解决的就是让无锡太湖国家旅游度假区的旅游从数量型向质量型转变，提高游客的人均消费量和打造丰富的过夜文化。根据安排，目前无锡太湖国家旅游度假区不仅在建设美食一条街、酒吧一条街等特色文化街区，还特意对度假区现有的宾馆酒店业进行了改造升级，同时打造包括灵山元一休闲旅游度假综合体在内的众多高档休闲娱乐项目，让更多的游客在被灵山景区吸引的同时住在度假区。
殷磊他们解决问题的方法有所不同。殷磊说，苏州太湖国家旅游度假区有地域大、生态好优势，但缺少拳头产品，几乎很难吸引团队客的关注，所以长期以来他们一直重视散客培育。
殷磊所在的旅游部门，每年例行的旅游推荐往往针对的都是距离苏州太湖国家旅游度假区车程在2.5小时之内的城市居民。“我们不在乎他们在不在我们这里过夜，我们在乎的是他们在不在我们这里花钱。”殷磊说，他们为此引进开发了一批时尚、健康的旅游产品。目前度假区拥有潜水、帆船、高尔夫、游艇四个专业的俱乐部和一个综合性俱乐部，“从效果看，去年572万的游客里，至少有400万是自发而来的度假休闲行为，我觉得我们的发展方向就是要让客人真正在我们这里度假，而不是观光。”
据旅游业内人士分析，不管是无锡还是苏州的度假区，现在的关键是提高游客的旅游质量。“靠提高门票价格，靠旅行团多拉人头肯定都不是办法。”该人士说，现在包括两个度假区在内的国内许多成熟景点已经走到了一个关键转折点——谁能让游客心甘情愿掏钱，谁就将会是最终的胜利者。(金辰
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