日前，又一个国字头的旅行社在杭城悄然开张，1200平方米的办公场地、1000万元的注册资金透露出这个新成员的实力。
老旅行社放弃老品牌，引进新的旅行社品牌，希望借此突破瓶颈，进入新通道。至此，杭州已有中国国旅（浙江）分公司、中青旅、中国金桥国旅和中国环境国旅等四家“国字号”旅行社。
忍痛放弃老品牌只为突破
许亮原是浙江天堂国际旅行社的总经理，但最近，他的头衔已经变成了中国国旅（浙江）国际旅行社有限公司的总经理兼董事。
中国国际旅行社总社有限公司成立于1954年，是目前国内规模最大、实力最强的旅行社，隶属于国务院国资委的中央直属企业集团，是国家统计局公布的“中国企业500强”中唯一的旅游企业。目前，国旅总社在海外10多个国家和地区设有 14 家分社，品牌价值达139亿元，居旅游业第一。
许亮引进的就是这块“中国头牌”。
“作为全国百强社，天堂国旅拥有一支非常优秀的管理团队和导游队伍，也拥有成熟的国内游市场，但我们单打独斗，也许再拼二十年，也未必能达到中国国旅的高度，只有引进强势品牌，才能有更大的突破和提升。”许亮坦率地说，经过再三衡量后，才决定放弃多年辛苦经营的浙江天堂旅行社品牌。
新旧品牌优势互补
“从3月下旬到4月初，我们已经排满了接待日程，总社荷希区块、美大区块和德语部负责人都会来考察。”一位负责人透露，这些都是完成合并后中国国旅总社给予的支持。
2009年中国国旅接待了100万次的来华旅游者和200万次的公民出境，到达杭州的比例并不大。
业内分析，浙江天堂国旅的优势在于地接和组团，对长三角一带的旅游资源非常熟悉，而中国国旅总社的优势在于海外入境旅游，有了这次合作，对于吸引境外游客来浙江旅游是一大助力，同时对于天堂发展公民出境游也有很大的优势，中旅总社在海外的14家分社直接能给予曾经的天堂国旅极大支持。
许亮表示，新成立的中国国旅（浙江）旅行社将保留原天堂国旅的国内组接优势和产品研发优势，以天堂国旅的“旅游天堂”品牌作为华东地接产品品牌，在入境旅游品牌的基础上，进一步推出了“国旅假期”国内旅游品牌和“环球行”出境旅游品牌，给杭州的国内外游线加温。
中小旅行社寻求突破
中国旅行社业发展的理想模式是做大做强几个大的旅行社集团，重点做批发业务，以及旅游产品的设计；中型旅行社走专业化道路，如专做探险旅游或老龄旅游等业务；小型旅行社通过代理制形成网络化，相当于社区里的小超市。
据了解，允许外资进入旅行社的政策放开不到一年，中国已批准设立11家中外合资旅行社。国外旅游大鳄进入中国市场，势必对中小旅游企业带来严峻的生存压力。
旅行社选择投靠大树，是为了应对随时存在的生存压力， 如果不想被大的旅游集团兼并，又不想沦为什么都卖什么都不精的小超市，中小旅行社只能依靠大树寻求突破。而对于消费者来说，打着“国字号”旅行社多年来积累足够多的资源，选择这种大树报名至少要比小旅行社有更多选择，更多保证。(记者 朱戈倩 实习记者
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