金局长认真听取了栖霞山近两年建设发展，特别是在领导班子建设、干部队伍建设、职工队伍构成、党组织建设等方面工作汇报。近年来，栖霞山风景名胜区领导班子一是坚持民主集中制，充分发挥集体作用；二是做到模范带头，积极发挥表率作用；三是实施竞争上岗，努力选拔优秀人才；四是加大干部培养力度，不断优化干部队伍结构。正是在这样的基础上，栖霞山在风景区林相改造、景点建设、生态修复、基础设施和环境综合整治上取得了较好成效；在节庆活动上塑造了“秋栖霞”品牌，影响力不断扩大；在景区创建上，成功创建国家AAAA级景区、江苏省森林公园、市级风景名胜区、市级文明单位等。
在听取汇报后，金局长对栖霞山工作给予了充分肯定，同时，他用“又喜又忧”来概括他对栖霞山发展现状的看法。喜，栖霞山有了新的起色，在几任班子的领导下，风景区发展取得了长足的进步；忧，栖霞山仍有与自身不相配的地方，如目前的现状，与事业发展、职工收入还不相称等。鉴此，金局长提出四点意见。
一是要抓住机遇，转变观念，打造南京旅游新亮点。要抓住“佛缘”、“大部制”等机遇，不断解放思想，打造栖霞山文化品牌。
二是要加强班子建设，做好表率。要做到思想上同心、目标上同向、工作上同步，以身作则，模范带头。要有新的招式、新的举措，不断推进栖霞山发展。
三是要进一步强化管理营销，保持良好的旅游环境和景点形象。积极创建国家级森林公园、省级风景名胜区、省级文明单位，不断提高景区知名度。
四是要加强人才队伍建设。要大胆引进人才，为推进风景区快速发展提供有力的人才支撑。
编辑：Roach
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