转思想 变机制 显特色 亮品牌——专题研讨新形势下如何增强城市公园（景区）的经济活力

局第三次业务分析例会（旅游双月谈）于4月7日在玄武湖樱苑召开，议题为“新形势下如何增强城市公园（景区）的经济活力”。汪振和局长、金卫东副局长、赵永艳副局长和局机关有关处室以及玄武湖公园、红山动物园、莫愁湖公园、栖霞山风景区、燕子矶公园、瞻园、白鹭洲公园、珍珠泉旅游度假区等主要负责人参加会议。会议由金卫东副局长主持，汪振和局长做了重要讲话。

金卫东副局长首先对本次例会的议题进行了解读，他指出，当前我市城市公园和部分景区在主要景点免费开放、政府直接投入有限等因素影响下，在大部制改革后全市大力发展旅游经济的新形势下，挑战与机遇并存，压力与动力同在。如何变门票经济为综合经济，将人气化作财气，着力增强城市公园的经济活力，实现我市城市公园（景区）社会效益、环境效益和经济效益的共赢是目前亟待解决的问题。

与会人员围绕城市公园和景区的资源特色化、产品市场化、资产效益化、成本最小化、管理科学化和服务优质化等进行了交流和研讨。

大家一致认为，增强经济活力是当前我市城市公园和景区建设的头等大事，主要途径有：一、实现经营、管理观念上的转变，打破旧的发展思路和固有的经营模式，进一步深化管理体制改革，实现市场观念、运营机制、领导方式的转变，变被动的“等、靠、要”为积极的谋划、拉动和提升；二、彰显城市公园自身特色，形成公园差异化和特色化经营，进一步丰富有较强参与性和互动性的园事活动以拉动功能的完善和人气的提升；三、准确把握发展定位，细化客源成分，分析客源需求，力求在餐饮、娱乐等品牌招商和特色旅游商品（纪念品）营销方面取得突破；四、发挥信息化建设在未来城市公园、景区发展中的强大作用，做好与“智慧旅游”的对接，打造灵活多样、符合现代商业运营规律的信息化经营模式；五、以特色、核心吸引物建设为重点，兼顾公益和盈利，在深度挖掘核心吸引物的基础上重点打造新的经营载体和平台，加强与市场的对接，提高公园的品牌影响力，更好地融入全市大旅游发展。

在听取了与会人员发言后，局领导做了讲话。赵永艳副局长认为当前增强我市城市公园（景区）的经济活力关键在于转变观念，找准问题，以管理体制转变、经营模式转换、分配制度改革为突破，明确自身的市场定位，围绕规划、建设、管理、经营的发展主线，增强主打产品的市场竞争力，在市场上站稳脚跟，从市场中获取效益。

金卫东副局长指出城市公园（景区）的经济活力和效益一是来自于资源，要对产品和经营配套等有形资源和核心吸引对象等无形资源进行合理的梳理整合，以资源利用最大化来增强公园和景区的竞争力；二是来自于市场，观光游向休闲度假游、深度游的转变为城市公园带来了宝贵的客源，要充分利用多种途径吸引游客，变人气为财气；三是来自于管理，在主要公园管养分离、管经分离试点的基础上持续深入地推进公园的管理体制改革，以经营管理制度化规范公园的有序运作；四是来自于服务，通过提高服务档次、强化服务水平将独特的资源和产品形成强势竞争力，以综合服务优质化全面提升公园和景区的核心吸引力。