2012年2月15日上午，南京市旅游园林局党委书记、局长汪振和带领局领导班子及办公室、财务处、园林管理处、组织人事处等处室负责人来玄武湖景区进行工作调研，玄武湖管理处领导班子及机关各科室负责人参加了调研会议。
会上，玄武湖管理处党委书记、主任虞壁平及处党委副书记、纪委书记王鹤同志分别从行政和党建两个方面向南京市旅游园林局领导汇报了景区2011年工作完成情况及2012年工作计划。局参会领导分别从各自分管业务的角度做了发言，在指导景区工作的同时也提出了一些宝贵的意见和建议。最后，汪振和局长做了总结性讲话，他在对景区工作给予肯定的同时，也指出了不足，并提出了新的工作要求。
汪局长指出，景区要“肯定成绩、找准不足、克服困难、再创佳绩。”汪局长表扬玄武湖管理处2011年在“转”方面做得好，思想、机制、工作方法上都有新转变。转变带来了景区新的面貌，新的工作状态，创造了新业绩，赢得了新口碑。虽然管理上有成绩，但经营上还有欠缺，品牌、资源、机遇这三大优势没有得到发挥，还要在主观上发挥积极能动性，克服客观困难，再创佳绩。
对2012年工作，汪局长提出了三项要求，并强调处理好三个关系，即：一要把握大势，找准定位，进一步提升加快发展的紧迫感。景区发展要把握城市发展的大势，找准景区定位，提升紧迫感，加快工作节奏，2012年的工作要有更高的起点，更高的远见和更宽的胸怀，进一步加快发展；二要加强学习，全员培训，进一步提高全体干部、职工管理水平和工作技能；三要围绕中心，抓好党建工作，进一步发挥党组织的创造力、凝聚力、战斗力。提高经济效益、扩大社会反响，处理好公益与市场的关系；立足于自身的压力和动力，处理好内因和外因的关系；围绕发展，充分发挥广大干部职工的积极性，要处理好内部的统筹和整合的关系。汪局长的讲话增强了玄武湖管理处两级班子的工作信心和创新奋进的使命感、紧迫感。
南京市旅游园林局的调研给玄武湖景区2012年工作的开局指明了方向，带来了许多指导性的意见。玄武湖管理处将认真梳理调研会上各位领导的要求和意见，迅速传达到每位职工，统一认识，看清方向。同时细化2012年工作目标及目标实现的保障措施，确保玄武湖景区在新的一轮发展机遇中再创佳绩。
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