领导干部“德”的考核评价体系

贾汪区探索建立领导干部“德”的考核评价体系，以“一述一评一访一定性”的考察方式，将领导干部的“德”进行单独考评、量化考评，全面、公正地评价干部，真正把“德”变成看得见、摸得着的东西。一是个人自述自查。干部本人述德，向组织汇报填写《个人“德”的事项报告表》，在民主测评大会上公开汇报个人“四德”情况，自觉接受党员群众监督。二是专项民主测评。召开民主测评会，发放《干部德行表现民主测评表》，对考核对象“德”的日常表现单独测评，量化打分。三是走访调查。通过家访和实地调查，明确将干部8小时工作之外的“生活圈”、“社交圈”，及对配偶的“忠诚度”、对父母的“孝敬度”、与邻里的“和谐度”纳入干部考察范围，强化对领导干部政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德的“四德”综合考察。四是定性评价。各考察小组对考察对象进行专题定性评价，即德行的表现，而后记入考察、考核报告，作为领导使用干部的重要参考指标。