徐州经济技术开发区创新机制营造氛围强力推进招大商

徐州经济技术开发区创新机制营造氛围强力推进招大商

2014年是全面深化改革的第一年，也是徐州经济技术开发区新一轮发展的关键一年。由于受到各种复杂因素的影响，招商引资工作面临着更加严峻的挑战。市委常委、开发区党工委书记张赴宁在推进大会上强调，全区上下要坚决贯彻落实市委、市政府部署，以勇于攻坚、敢打硬仗的坚强决心，下大力气、谋大战略，毫不动摇地把招商引资摆在头等重要位置、牢不可破地抓在手中，重锤响鼓地改革创新，以招商引资特别是重大项目的新突破带动园区发展新跨越。为此，开发区把2014年确定为“招商项目推进年”，主要目标是，实际到账注册外资8.2亿美元，落实10个以上投资1亿美元或10亿元人民币以上大项目，10个以上5000万美元或3亿元人民币以上新兴产业项目。

大项目是开发区大发展的基石。牢牢扭住招商引资，紧紧围绕招大引强，全面深化改革创新，集中精兵强将，集约优势资源，全力以赴开展“招商项目推进年”活动，确保完成市委、市政府下达的招商任务，这将是徐州经济技术开发区全体人员的共识和实践。今年，几项重大创新无疑会推高开发区招商引资的热度和力度。

一是营造招商氛围，人人有责。开发区的招商引资工作是一项系统工程，没有旁观者和局外人，也没有分内分外之分。为调动一切积极因素，让亲商安商富商意识扎根每一位开发区干部职工心中，党工委、管委会研究决定，在完善专业招商的基础上实行全员招商制度，形成“人人感受招商、人人参与招商、人人担当招商、人人服务招商”的强大合力。非专业招商部门（单位）主要是结合自身业务特点和工作实际，积极引进符合开发区产业发展方向的工业投资项目和其它鼓励类项目。如财政部门重点做好税源型总部经济和金融公司、投融资公司等项目的招引；经发部门重点做好证券、股权、科技、融资类项目的招引；组织人事部门重点做好高端人才的招引；生产力促进中心重点做好科技研发机构的招引等。

二是打造招商环境，服务至上。在基础条件趋同的前提下，服务成为了开门迎客的金钥匙。开发区将坚持“软件、硬件”一起抓，全力打造一流的产业环境、政务环境、法治环境、生态环境、人文环境。建立快速决策机制，对重要招商信息要求及时沟通汇报，持续跟踪推进，快速定夺落实，千方百计使信息变成项目，最大努力踢好签约项目落地“临门一脚”，着力避免一些重要项目揉烂、落单；实行服务评议制度，在用好“双千评议”、“第三方评议”等有效手段的同时，制定出台《徐州经济技术开发区服务招商工作评议办法》，组织专业招商引资人员和当年进区项目负责人对开发区各职能部门的服务情况进行评议，评议结果在全区通报，党工委、管委会将根据评议结果对相关部门进行奖惩。客商投诉“一票否决”。对客商投诉的服务问题，一经查实，依据相关政策规定对直接责任人予以严肃处理，责任部门及主要负责人不得参与年度评优评先。

三是加大招商激励，奖优罚劣。招商是一份责任心，也是一项技术活，以招商论短长是开发区现阶段的本质属性使然。今年，党工委、管委会下定决心打破招商大锅饭，最大限度地撬动激励杠杆，让招得好的得好，让招得差的得咎，把干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低落到实处。打破身份界限，按业绩考核，凭实绩用人，优秀者可高享职务经济待遇，优先评先和提拔；落后者底限发放生活费，调离岗位，一定时间内不得评先和提拔；贡献突出者可享受一事一议重奖。不论身份性质，只要完成招商任务，工资福利同级别同薪酬。