徐州经济技术开发区把2014年确定为“招商项目推进年”，集全区之力、聚全区之智，掀起招商选资新高潮，为开发区新一轮跨越发展夯实基础。
一、突出招商选资管理机制创新。开发区实行全新招商选资管理机制，制定了招商选资绩效考核办法和全员招商意见。一是创新奖惩激励机制。对专业招商人员的奖励分为基础考核奖、超额任务奖、重大项目奖。对新引进符合开发区产业发展方向的工业投资项目和鼓励类项目，依据项目建设进度分期兑现。二是创新任务考核机制。合理确定考核权重，重点突出外资项目和自主引进的工业重大项目、鼓励类大项目的权重。严格规范项目核定制度，内资项目以注册资本金实交额和固定资产的实际投入为依据，外资项目以实际到账注册外资为准。建立统一的项目第一引荐人登记备案制度。三是创新招商工作机制。实行全员招商制度，对提供重大招商项目信息且成功落户的，按项目建设进展情况分阶段奖励。
二、突出招商选资承载能力建设。园区全力打造一流的产业环境、生态环境，着力营造“亲商、安商、富商”的浓厚氛围。一是建立健全服务招商的规章制度。进一步加强重大项目审批“一站式”、项目建设“一条龙”、企业投产“保姆式”三个服务体系建设，形成严密完整的招商选资服务制度体系。二是实行服务评议制度。开展“双千评议”、“第三方评议”等手段，对服务招商工作进行评议，通过严格的监督评议，推动招商服务水平再提高。三是实行客商投诉“一票否决”制度。对客商投诉的服务问题，实行“一票否决”制度。四是加快建设产业发展新平台，以“天更蓝”、“水更清”、“地更绿”、“路更畅”、“城更靓”五大行动计划为抓手，重点抓好高铁生态商务区二期、工程机械产业园以及健康产业园、文化创意产业园、生态研发园、国家综合保税区建设，构筑吸纳优质项目的一流载体。
三、突出围绕支柱产业招大引强。把招商选资定位在具体产品、关键技术和重点企业上，围绕构建、弥补、延伸产业链条，形成以核心产品为立足点的招商选资重点。围绕高端装备制造、先进光伏光电、新型信息化装备、重大新兴产业等产业龙头项目和产业链关键项目，主攻央企、世界500强、中国100强和领军型科技企业。一方面，围绕高端工程机械产业，重点抓好中大功率发动机和传动、液压、控制系统龙头项目的引进。另一方面，围绕光伏产业，重点抓好新型铸锭切片、电池板、薄膜电池、逆变器、传感器、控制器、发电系统集成等龙头企业的引进。进一步做粗拉长光伏产业链，切实加大对行业中下游企业引进，完善和延伸光伏产品产业链。以晶旺光电LED芯片等项目为基础，重点发展中下游企业，加快形成从衬底材料、外延片、芯片制造到封装和应用的光电产业链。
四、突出壮大新兴产业招大引强。一是围绕生物医药、中高端医疗器械、医疗电子设备等健康产业的龙头项目做好招商选资，抓好新能源汽车整车、汽车电子、船舶电子、节能和环保装备等龙头带动型项目的引进。二是围绕高铁轨道交通、车辆动力、地铁装备、数控机床、精密仪器等方面，抓好重大项目的引进。三是引进一批以新能源、新材料、新医药、软件和服务外包等为代表的战略性新兴产业，以及辐射带动性强、科技含量高的企业。
五、突出高端服务业招大引强。围绕转型升级，加快引进高端服务业重大项目。一是加大金融机构的引进。围绕建设区域性金融中心的总体目标，重点加大风投、创投等融资平台的引进力度，积极构建以股份制商业银行、保险、证券、风投、创投、基金等为主体，较为完善的金融服务体系。二是实施制造业企业主辅分离，推进服务业大企业集团招商选资。三是出台的《关于加快现代服务业发展的意见》等一系列政策措施，通过政策引导、资金奖励，助推现代服务业发展。四是加大科技研发中心、企业总部、软件服务外包等高端服务业招商选资，重点引进税源型总部经济项目。
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