酒店经理临开会的时候升价

问题描述：

一个专业培训公司，在一个月前就定好了一个酒店的大厅要开培训课程，培训的人员是销售企业100强中的精英。并且已经与酒店经理签了合同书。所有的事情已经谈好，也向企业的100强中收了钱。

到了开会的前三天，酒店经理说因为奥运会的关系，价钱要翻三倍，这时候，这个专业培训公司应该怎么面对这个问题？？

问题解答：

因为问题所描述事件比较模糊,大概印像所得:
1.合同已经签了,酒店方单方面升价算不算违约?
2.在不违约的前提下提出中止合作(只是提出,并不是真退),换角度去为酒店分析你退出酒店方面会有何损失,分析面可基于你是专业培训公司和参加的是企业精英和酒店经营.尽力去说服酒店方以原价租出.当然,兵行险棋肯定要有人同时去打听以三倍内价格去租的大厅有空位(奥运其间极少机会有空位),如果有的话这个也可成为说服酒店方的一个理由,视诚信为本,有另外酒店比酒店方低价或同价我方都愿意去租用酒店方的大厅,因为我们事先订好了,虽然酒店方违反了.(记住了,要陪训的是100强的精英,自已没点气度是不行的).
3.就算有效率的公司也不可能去换开会地点了,个中比较复杂,但是如果自已一个培训精英的公司给一个酒店当了水鱼,那样还有说服力么?所以会上一定要向所有人士说明这样一个道理,以诚为本(其实就是褒已贬人),为了不损害各位人士的利益,宁可损害自身利益.(这个还是缺点好大,不过头真的要爆了,做生意特别是销售的人,有几个不是怀有黑人的心态的?唉....)

奥运会不是临时决定要开的，早在多少年前就定了，如果你们已签了合同，他们就算违约哦