问题描述：
现在的旅游行业就是一盘散沙，各自为战，市场很混乱，面对目前这种局面，一个中型旅行社如何在乱世中发展自己呢？旅行社未来的路该怎么走？
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有没有希望联合小社一起对抗大社呢？与景区深度合作可行么？
问题解答：
中型旅行社处于一个很微妙的地位,有一定实力但绝不是大旅行社的对手,同时又高于小旅行社.优点应该表现为体制相对完善,具备一定项目上的优势.缺点主要表现为不灵活,受各方面影响很大.
未来的路如果从宏观上说就是加快脚步跟上旅游潮流,抢占潜在市场份额.具体表现为,建立健全的公司体制,特别要强调市场分析职能.将诚信表现出来,让客人们看得到,感受得到.建议走一些半开发区域,与这样的景区加强深入合作,之后主推为本社特色.另外开发新的旅游方式,以此吸引更广泛群体.
旅行社行业虽然混乱,但彼此间还是需要合作,对搞并不是办法,主要的还是发展自己,济身于大社才是硬道理.与景区深度合作可行,但必须要选好景区,正如我以上所说,半开发景区或未开发景区所在地政府合作.
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我觉得还是要做出自己社的特色，不走寻长线，这样才能突围。
难啊，真难
目前的旅游行业确实很混乱，一个中型的旅行社要开发出自己的主打项目，现在的人什么都讲究新颖，或者有个比较知名的风景旅游区也可以，还可以依附于一个已经有成熟市场的景点开发一些附属的景点，联合一些小的旅行社慢慢壮大实力。注意经营模式哈，记得要可持续发展！！！！
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