运用SWOT模型分析迪斯尼乐园落户香港对深圳华侨城主题公园的影响

问题描述：

运用SWOT模型分析迪斯尼乐园落户香港对深圳华侨城主题公园的影响
哪位大哥帮个忙！！谢谢

问题解答：

优势（S）：作为旅游行业龙头,华侨城最核心的能力在于通过成熟的的旅游开发模式,在一块原本没有传统旅游资源的土地上成功地开发出主题公园类景区,从而提升整个地块的价值,同时享受前期廉价土地储备的大幅升值。公司作为中国旅游业第一品牌,随着全国布局的成熟,有多个主题公园开业运营,背靠央企华侨城集团这棵大树,并手握“旅游+地产”双套牌,底子好并积极向外拓展，华侨城公司与国内的企业相比优势明显,发展前景广阔。
不足（W）:2010年深圳欢乐谷太空迷航项目的安全事故，可谓是华侨城集团成立以来最严重的事故。
机遇（O）:旅游业的发展趋势以及旅游业的消费需求，为旅游业迎来黄金发展机遇。
威胁（T）虽然华侨城在品牌、管理标准、管理系统等方面都是国内佼佼者，但与迪士尼相比依然存在差异，因为迪士尼拥有完善的产业链系统。迪士尼的强大就在于其花了大量精力开发文化内容，然后将内容打造成主题公园、衍生消费品、音像制品、音乐剧等产品，多渠道获利。