问题描述：
如题
问题解答：
看你这个问题我可以猜测一下，1：你是刚刚当上主管，没有信心能管理好一个团队；2：在你管理的团队里面已经出现问题，你需要寻求方式方法；3：学术性交流。要建设好一个团队兵不难，作为一个领导者要学会“破冰”，就是说不论你往哪里一站，哪里就像春风解冻、冰坚消融，而不是你到哪儿哪儿就结冰。让员工怕你不如让员工爱你。作为领导者要学会沟通，沟通最忌讳的就是一脸死相，所以你要想带领好团队那就要做到——永远不做气氛和情绪的污染者。一个领导者如果经常看别人不顺眼那一定是自身道德不够高，素质不够高。建议你看看余世维的光盘，翟鸿shen的光盘。还有其他著名管理培训大师的讲座，我的QQ348647451，
那个部门?一去就当主管?我怎么没那么好的事!
看<做人做事做管理>的书看看!道理很多!
相信自己没问题!除非你就没做过管理!
你放心任何人说的都只是大道理你也会说没有人可以帮你就看你自己了
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