问题描述：
我现在要启动一家快捷酒店，我请了一个管理团队，请问我应该向管理团队提什么样的要求，以什么作为他们的工资衡量标准，需不需要他们向我作出书面承诺,请有这方面经验的前辈指教。
问题解答：
这个很多了，一言难尽；
一般考核经营指标、利润指标和管理水平（如服务质量、顾客满意度、设施设备维护保养等）；
至于工资衡量标准，这个是你的薪酬体系问题，可以和指标挂钩，也可以不挂；
至于书面承诺，看你是以什么方式请的团队，如果是分别招聘的管理人员，那么就是聘用合同；如果是聘请类似管理公司的团队，那么就是托管合同；
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