酒店人事管理

问题描述：

中国本土酒店管理集团相对于国外酒店集团在人事管理上有什么优势？
急啊。请知道的朋友们帮帮忙。

问题解答：

1，熟悉本地的社会、人文、政策环境。
2，对于员工的心态掌握的更准确。
3，管理的过程中更有亲和力。
4，成本相对更低。

优势主要体现在一下几个方面：
1、本土酒店管理更了解国内的情况，更容易迎合国内投资者的心理和需要，在市场推广、产品设计、人员管理等等更加贴近国情
2、管理成本和品牌使用成本更低，符合酒店非专业投资者投资，相对产生的收益并没有太大的影响
3、文化差异减少，避免不必要的因文化不同而导致的管理风格、世界观等等的冲突，更能与上下级融合
4、更能对国内的资源整理利用，本土化的酒店管理集团多在国内有一定的发展时间，相对国内的媒体、网络、或者是集团本身的网络更或者是其他有效的资源整合利用，有助于建立酒店的信誉和品牌
5、方面改革，退一步说如果管理集团的管理没有达到业主的满意，业主很容易在国内市场中更换其他管理品牌，而在更换过程中减少了前任与后任的差异，有利于集团整体的稳定(突然发现没有加分，真是泄气）