这是酒店管理的案例分析,各位在行的大哥大姐帮忙分析一下,十万火急啊!跪求!

发布时间:2024-11-03 03:43 发布:上海旅游网

问题描述:

1,一家新开张的都市商务性酒店的管事部发现餐具每天都在不正常的减少,经调查了解,这部分餐具主要是从客房用餐服务部出去的。请分析引起餐具短缺可能的原因及解决的办法!
2,深圳某四星级宾馆,客房服务员小张晚间查房,发现1416房间的香港客人王先生带着一位小姐回房间,当时是晚上11:30,超过了访客探视时间。小张礼貌的告诉王先生:“客人来访已超过探视时间,请让小姐明日再来,如今晚确有事相商,可另开一个房间。”王先生塞给服务员小张200美元,让小张照顾一下,小张接过钱,退出房间。第二天,王先生送走小姐,向客房部投诉服务员小张,饭店核实后,将小张开除,请对此案进行评析!
3,某高级酒店的西餐厅向一位客人提供西餐,浓汤上来后客人一尝,皱起眉头,把服务员叫过来,自我介绍是吃西餐的行家,抱怨说,汤不热,味不正,要求重做。服务员向客人道了歉,把汤端回厨房,过了一会,服务员又把汤端了上来,厨师长悄悄跟在边上,当客人向服务员表示满意时,冷不防厨师长跳了出来亮出事实真相:“老实告诉你,这就是你刚才尝的那盆汤,只不过稍稍热了一下,根本没有重做,现在你怎么说?可见你根本不懂西餐,你是十足的外行。。。”厨师长如此“揭露”,客人恼羞成怒,投诉直告总经理。请问:厨师长的做法对不对?为什么?

问题解答:

1.酒店东西都有“损耗”这是不可避免的,如果能够加强每个环节的交接管理应该就可以最大限度的减少这个“损耗”。
2.这种现象是普遍存在的,开除是正确的,如果发生更严重的后果酒店要承担就不仅仅是投诉的服务员了。酒店应该有这样的安全意识,将能发生的各种危险降低到最低程度!
3.厨师长的做法站当然不对,首先客人抱怨汤不热,不论是什么原因1000种客人1000种口感,既然做酒店,就是要满足客人的需求,并不是要指责客人口感或是对服务的要求。厨师之所以这么做应该是脾气比较大,自我感觉很良好的表现,如果真的严格要求自己,相信也不会有正常客人无理取闹,而引发厨师大发雷霆

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