酒店前台和客房之间的联系？

问题描述：

1.The interrelationships between Front Office and Housekeeping.
2.Identify how each of these departments affect guest satisfaction and how do they measure this?
具体给说说吧各位。。
懒得翻译所以照课本打了英文。。别激动各位。。
意思是前厅和客房的相互关系，并且指出这些部门的工作是如果影响顾客满意度的，怎么样测量满意度？

问题解答：

在酒店中，前台和客房的联系最为密切。二者的工作不协调或者失误会直接导致客人的投诉。单单的客房卫生质量不过关，房间设施设备不齐全或者是前台服务态度不到位引起客人投诉等因素不算入二者工作关联导致引起客人不满。
　　下面我以自己卑微的工作经验列举几点是前台于客房楼层工作合作失误有可能造成投诉的常见现象以及如何避免这种现象发生：
　　一、客人在前台已经拿房间，上到楼层发现自己房间卫生尚未完成。引起此类事情发生是因为客房对脏房处理不及，前台房态掌握不清造成。（应加强二者对于房态把关，通过内网严格把控脏房转空房，避免造成客人拿房上楼无法马上进房间休息的尴尬。另外如果开房率高、紧，前台必须在客人拿房间前跟客人解释房间卫生状况以获得客人的谅解）。
　　二、客人开卡上楼之后，发现自己预定的房间与之前在前台拿房时要求货不对板。（应加强两个岗位互换学习，前台多上楼层了解各种房间布置，方位与特点以。楼层应该多了解前台工作流程以便很好配合前台做好房间的销售工作）
　　三、在处理客人对于客房投诉方面前台因积极与客房沟通，避免两种口径两种回答，前台（或大堂副理）接到投诉之后应第一时间通知客房主管经理，由熟悉客房操作流程以及设施设备特点的客房主管经理解决；而不是由前台出面给予客人任何口头承诺。内部问题内部解决，统一口径。对于客人的回答只能有一种。
　　其实还有很多很多，只是列举这些啦（^_^）前线与内勤通力合作才能事半功倍，客人来消费首先是酒店的宣传，前台的承诺与接待，然后就是客房餐饮的高效率服务到位。客房作为内勤应该毫无疑问的配合前台，前台也应该深入了解酒店自身客房的特色与缺陷。多互相学习以及沟通利大于弊。
　　就说这些啦，希望能够帮到你，如果还有什么需要问请不要客气啦，我尽力而为。

客房部做出产品而前台就是卖这些产品的
前台要向客人去推荐我们的产品，也就是客房，而客房部要能制作出符合前台销售标准的产品出来，这样才能令客人满意。测量满意度的方法可以通过给客人打电话询问整体入住感受，或者发放调查问卷请客人填写。