问题描述：
一.单选题:
1. 人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（ ）
A. 经济组织
B. 政治组织
C. 科技文化组织
D. 群众组织
2. 管理者在组织管理中的层次位置被称为（ ）
A. 管理层次
B. 管理阶层
C. 管理幅度
D. 管理者角色
3. 管理者统驭能力的基础是（ ）
A. 决策能力
B. 组织和协调能力
C. 技术能力
D. 指挥和控制能力
4. 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（）
A. 总经理比中层管理人员更需要人际技能
B. 总经理比中层管理人员更需要自由行为权
C. 总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息
D. 总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
5. 计划工作的核心是（ ）
A. 决策
B. 实施
C. 目标
D. 计划编制
6. 麦格雷戈的Y理论指的是（）
A. 理性-经济人
B. 社会人
C. 复杂人
D. 自我实现的人
7. 组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（ ）
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 行业协会
D. 团队
8. 法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（ ）原则的要求。
A. 权力和责任
B. 纪律
C. 集中
D. 统一指挥
9. （）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。
A. 迈克尔•海默的《企业再造工程》
B. 孔茨的《管理学》
C. 德鲁克的《管理的实践》
D. 彼得•圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》
10. 一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（ ）
A. 层次性
B. 多样性
C. 动态性
D. 激励性
11. 企业年度生产经营计划属于（ ）
A. 综合计划
B. 部门计划
C. 项目计划
D. 长期计划
12. 决策的一般过程开始于（ ）
A. 确定决策目标
B. 识别问题
C. 确定决策标准
D. 确定标准的权重
13. 一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ ）
A. 程序性决策
B. 非程序性决策
C. 战略决策
D. 不确定型决策
14. 目标计划是否能够得到落实，关键在于（ ）
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 实施
15. 计划工作的核心是（ ）
A. 决策
B. 目标
C. 评价
D. 实施
16. 把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（）来划分的。
A. 职能
B. 时间
C. 范围
D. 表现形式
17. 事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于（ ）
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 程序性决策
D. 无法确定
18. 那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（）
A. 程序性决策
B. 非程序性决策
C. 战略决策
D. 业务决策
19. 对于企业高层管理人员来说，他的主要精力应集中在（）上。
A. 程序性决策
B. 非程序性决策
C. 业务决策
D. 战术决策
20. 管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 决策职能
问题解答：
1:D
2:A
3:A
4:C
5:A
6:B
7:B
8:D
9:D
10:B
11:B
12:B
13:A
14:C
15:A
16:B
17:A
18:B
19:B
20:D
15题与5题重复了
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