问题描述：
大家说说看,真的好吃吗?是跟风效应,还羊群效应------有托吧-------不知是不是真的------------
去过几次上海城隍庙,听说是上海南翔包子-----每次都有人的排队-------很好奇------怎么会是这样，现在不是提昌服务意识吗，怎么买个东西还要排队-------？？
问题解答：
这种店还需要托？笑死人了
在这里排队的很多都是老上海人！托这种事情，也就骗骗外地人了。要真是游客，谁有空排这么长的队伍买几两小笼啊，肯定换一家店了。只有知道这里真的好吃，才会愿意花这么长时间去等。
服务意识难道要他批量生产送货上门啊。人家一家店，就这么几个人，就这么几口锅，小笼也得一笼一笼蒸出来的。在上海，出名的、好吃一点的生煎、小笼包店，经常排队的。
要是放几个托就能有效，每家店都能模仿了。没那么容易的。
那是真的好吃。
排队的好处
根据观察，排队可能造成下列好处。
一、让还没排队的人产生排队的意愿：如果你看到一堆人在排队的时候，仔细观察一下那些刚加入排队的 人，一定会听到有一种理由是「队伍排那么长，一定是好东西」。虽然也有人因为看到排队而故意去选择其它没有排队的店家，但是只要比较一下，究竟有人在排队 与没人排队的店家谁会羡慕谁？就知道排队已经开始产生好处了。
二、让已经排队的人愿意继续排下去：你有没有排队半小时只为了在风景区买一条香肠？事情是这样的，如 果你一开始就知道要排半小时，那你大概不会愿意排那么久，但就是因为你不曾站在那边半小时，所以你不知道真的要排那么久。所以事情就演变成排了五分钟之 后，还会愿意继续下一个十分钟，然后再来的十五分钟只是为了不浪费之前的十五分钟。所以大部分排队的人，都会愿意排下去的心态就是“前后不是人”，因为除 了希望能达到目标，也不希望浪费之前的时间。
三、让已经排到的人增加购买的数量：如果你原本只想买一条香肠却排了三十分钟，这时候你会不会一边暗笑自己浪费了时间，一边思考如何让这三十分钟的“效益最大化”。想一想之后发现，“多买一点”似乎是报复的最好方式，但是其实最后还是报复到了自己的钱与五脏六腑。所以排队的人只会多买，不会少买，原因无他，报仇而已。
四、让已经买到的人感觉到很快乐：这部份应该是排队最大的好处了，因为排了这么久，获得的「胜利」必 然是甘美的，不管那个香肠究竟是不是美味，有辛苦的付出总是要有美好的回收。没有功劳也有苦劳，所以我们会发现所有排队买到的东西，几乎只会有“很好”与 「好」两种评价，因为花了时间如果又买到“不好”的东西，那不就是失了面子与里子吗？所以能让消费者排队似乎都能在“心里上”造成产品质量的提升。
既然排队有这么多好处，那要如何让人们来排队？
其实这是很烂的方法，但是却很有用，因为谁知道排队的人有多少是你请来的？就像夜市那些拍卖的摊一样，很多喊价的都是自己人，但是谁会去观察这种事情？就算被你发现了，你又能怎样？所以开了店之后，一开始多请一些亲朋好友每天来光顾，或者用免费试用券、折价券等促销方式尽量吸引人来店里，反正只要不是动刀动枪用暴力胁迫都是合法的，开店不就是要人气 吗？“因为有人所以有生意”与“因为有生意所以吸引更多人”，基本上就是“鸡生蛋、蛋生鸡”的关系。如果产品营销没有规定一定要正着做，而且若倒过来做也可以创造一样的结果，也许请人来排队反而是上策。
没有托，首先豫园是上海的标志性建筑。
而且九曲桥那里的小笼是真的很有名。
很多人都是慕名而去的，味道也不错。
品牌效应：包子做了很多年，有名，比一般的也好吃点。
心里作用：大家都吃过我也去试试，反正也不贵。
嗯，南翔的小笼鼎鼎好吃
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