当酒店部门经理应该具备那些基本素质!

发布时间:2024-05-19 01:12 发布:上海旅游网

问题描述:

就是一般做酒店里面的经理,无论是餐饮部,客房部,前厅部,都应该具有什么样的素质,知识,能力呢?

问题解答:

工作安排 检查督促 协调配合
1、带头自觉遵守嘉顿国际饭店《员工守则》,严格执行俱乐部各项规章制度。
2、带领本部门员工积极完成俱乐部的各项工作任务。
3、熟悉俱乐部所有营运项目的内容、流程、功能、特征。
4、熟练掌握俱乐部所有营运项目的业务技术知识和服务技巧。
5、管理好本部门所有员工:检查员工仪容、仪表、仪态和礼貌、礼节、礼仪;检查督促员工服务程序、服务态度、服务内容等方面是否规范、热忱、到位。
6、管理好工作区域内的清洁卫生、安全消防、设施设备和物资用品。
7、做好员工的思想工作,实行人性化管理,关心、爱护、帮助、尊重员工。
8、做好本部门和其他部门不同时段人员相互调配,营运项目相互促销,操作环节相互衔接等协调配合工作。妥善处理客人对服务工作的意见、建议和投诉,不断提高服务质量。
9、负责主持每天的班前例会,做好本部门员工的排班、分工、调配和考勤、考核、培训工作。

首当其冲的是你要有一定的人际关系!无论是客源还是内部的上下级。其次,你应有处理各种事务的能力,你要学会比服务员更加周到的服务。你不需要具体的技术性能力,也就是说,这种工作考验的不是你的智商,而是你的情商。

了解并善于与员工沟通,了解酒店行业的管理与竞争,熟悉当地风俗文化,旅游景及高峰时段,熟知饮食文化.

热点新闻