问题描述：
我是应届毕业生,有机会到旅行社做前台销售员,但实习工资十分底,只有500,我想知道转正以后的工资是多少,请问有人能够准确的告诉我吗?
包括其他补贴等.这个工作有发展的机会吗?
谢谢
百分之一是什么意思啊???
我可以去问这个公司吗?/
我是在深圳的中国旅行社
问题解答：
就这个水平了！百分之一的是2000每月！
自己看看吧！了解一下自己工作单位，有没有能力和实力给你，是不是实现诺言。
1.根据旅行社的类别及收益多少来定前台销售的工资，根据自己的实际工作能力及对工作的喜好程度做出选择。
2.中国旅行社最初分为：一类社、二类社、三类社；分管于：国家旅游局和各地旅游局； 在2000年以后国家旅游局不再具体管理旅行社的事务，全交由当地的旅游局；
旅行社又在2000年以后分为：国内社、国际社（国际社又分为有出境权和无出境权两种）； 目前国内各地的旅行社从业务上又分为：组团社、办事处（也可以称为：批发商、分销商、代理商、同行）、地接社；
组团社：是指在出发地并与客人签订旅游合同的旅行社；
地接社：是指旅游目的地接待出发地组团社游客的旅行社；
办事处：是指地接社设在出发地城市的办事机构或者代理，此类办事机构并没有经营权不合法；
当然还有一些俱乐部及不合法的旅游机构，他们更没有相关的资质。
旅行社工作核心是计调，计调工作做好了，旅行社的工作就都能干了，如果是刚入行，不要过多考虑薪酬，对于刚入行的来说薪酬最高的是导游，前台是重复性工作，对个人没有什么好处，稳定且没发展，所以不建议做这个。
一般是3000块钱左右，有的是底薪+提成，有的是固定工资。
基本工资加上提成收入。
销售的工作无论在各个行业都是基本薪资保障为辅，销售业绩为主。多数服务行业基本工资可能只能保障基本生活，如果在大城市可能基本生活都很难保障，但是业绩分成给的很多，往往可以到公司利润的20%-50%，有的甚至可以达到70%。
目前前台销售人员的基本工资在2000左右以北京标准，提成在20%左右。其他各个区域、以至于各个公司都有不同的之行标准，不可以一概而论。
一般来都都是底薪加提成的 底薪不会很多 关键就是销售出去单子拿的提成
一.纯佣金制
纯佣金制指的是按销售额（毛利、利润）的一定比例进行提成，作为销售报酬，除此之外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。纯佣金制的销售报酬制度在美国有20％的企业采用，国内企业运用得也较多。计算公式如下：
个人收入
=销售额（或毛利、利润）×提成率
纯佣金制的实施需要一系列的条件，具体包括：已有人获得众所周知的高额收入；收入一旦获得，有一定的稳定性和连续性；从开始工作到首次提成的时间勿须太长；纯佣金制适用的产品应是单价不特别高，但毛利率又非常可观的产品。
纯佣金制最大的优点就在于销售报酬指向非常明确，能激励销售人员努力工作，它还将销售人员工资成本的风险完全转移到销售人员自身，大大降低了公司运营成本的压力。当然，其弊端也很明显，完全的佣金行为导向使得销售人员热衷于进行有利可图的交易，而对其他不产生直接效益的事情不予重视，有时甚至会损害公司的形象；纯佣金制带给销售人员的巨大风险和压力，减弱了销售队伍的稳定性和凝聚力。
二.纯薪金制
纳薪金制指的是对销售人员实行固定的工资制度，而不管当期销售完成与否。纯薪金制在美国有28％的企业运用。公式可以表示为：
个人收入=固定工资
当推销员对金钱以外的东西（如荣誉、地位、能力锻炼等等）有了强烈的需求时，再单纯地采取提成刺激的方式，激励的效果就不会很好，这时宜采用纯薪金制；尤其是在知识分子云集的销售队伍中，或是实行终身雇佣制的企业里，采取纯薪金制实际上已经成为一种必然手段。
纯薪金制的优点表现在易于管理，并使员工保持高昂的土气和忠诚度。但由于对销售人员缺少金钱的刺激，容易形成“大锅饭”作风；固定工资制的实施给评估销售人员的业绩带来了困难；不利于公司控制销售费用；工资晋升制度复杂且产生的矛盾很多；不能够吸引和留住较有进取心的销售人员。
三.基本制
基本制指将销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容，销售人员有一定的销售定额，当月不管是否完成销售指标，都可得到基本工资即底薪；如果销售员当期完成的销售额超过设置指标，则超过以上部分按比例提成。基本制实际上就是混合了固定薪金制和纯提成制的特点，使得销售人员收入既有固定薪金作保障，又与销售成果挂钩；既有提成的刺激，又给员工提供了相对固定的收入基础，使他们不至于对未来收入的情况心里完全没底。正因为基本制兼具了纯薪金制和纯提成制两者的特点，所以成为当前最通行的销售报酬制度，在美国约有50％的企业采用。用公式表示如下：
个人收入=基本工资+（当期销售额－销售定额）×提成率”或“个人收入=基本工资+（当期销售额－销售定额）×毛利率×提成率
在实际工作中，有些公司名义上实行的也是“工资+提成”的收入制度，但是规定如果当月没有完成销售指标，则按一定的比例从基本工资中扣除。例如：某公司规定每月每人的销售指标为10万元，基本工资1000元，当月不满销售指标的部分，则按1％的比例扣款。这实际上是一种变相的全额提成制。
四.瓜分制
瓜分制是指事先确定所有销售人员总收入之和，然后在本月结束后，按个人完成的销售额所占总的销售额的比例来确定报酬，从而瓜分收入总额。公式表示如下：
个人月工资=团体总工资×（个人月销售额÷全体月销售额）”或“个人月工资=团体总工
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