问题描述：
老总对酒店现有的会员管理营销方式不满，想加大这方面的投入，建立一个完整的会员管理，销售体系．做为一个酒店拓展专员，要对这一投入做一个完整方案，如何做市场分析？投入什么东西？费用？如何运营？销售？会员管理？这样的方案怎么写啊？有案例最好！！！
会员制度怎么制定？会员手册等。有是这方面的专家吗？
问题解答：
团结同类型的酒店一起,形成规模优势和局部优势互补是很重要的.
还有,那些所谓的经济型酒店的方案也是仅供参考的.毕竟他们的价格并不符合中国经济型酒店的概念
将来,您可以访问www.hotel99.com.cn(我们擅长用99元购买100分的满意) 看看这类的经济型酒店
告诉你个简单的办法,去个电话给连锁酒店,说你要加盟,让他门寄资料给你了
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