什么是自联团？什么是横向团？还有哪些团队类型？

问题描述：

什么是自联团？什么是横向团？还有哪些团队类型？

问题解答：

国旅集团体改的缘起是1984年后一些旅游热点
城市的国旅分社纷纷开始做外联业务.在知悉了外联
业务较接待业务具有更多的经济收益和收支落差(包
括汇差,房差,餐差等稳定性收益)后,这些分社更多
地将业务重点倾斜到外联上,有的甚至开始挖总社的
外国客户,并在地接业务中出现了按组团社区别对待
(尤其是当时交通,旅游接待设施仍较紧张),那时在
国旅地方分社曾流行有自联团是一等团,横向团(国
旅兄弟分社组的团)是二等团,总社团是三等团的说
法.总社团的地接质量不太稳定.而总社在一些热点
旅游城市如北京,西安,杭州,桂林等地也开始绕开国
旅地方分社另找地接社.国旅系统内部的矛盾从此浮
出水面,国旅集团体制改革的议题也由此而来.
今天我们回过头来看,国旅系统内部出现的问题
实际上是外联与接待两大业务在信息不透明,不对称
情况下,利益协调机制失衡造成的.由于旅行社行业
市场机制不健全,价格信息失真和被扭曲,不能真实
地反映外联和接待的供需状况,加上总社与分社虽是
互相独立的利益主体,总社可以向下兼容分社的所有
业务,但分社丧失了自主,平等地进入市场,选择市场
的权力,尽管这些分社在管理,人才,商誉上要优于本
地的许多一类社.因此,在行业市场化机制没有建立
之前,在产权改革滞后和"三不变"的前提下,国旅体
制改革几乎已无操作的空间和余地,出现这样那样的
问题也就不足为奇了.与此类似的是那些没有外联权
的二类旅行社,在无法正规和正常获得接待业务和外
联业务的高额利润刺激下,便会产生外联权的"寻租"
现象和"院外经济"活动.由于二类社在分工体系中所
处的狭小的生存空间,自1987年到1996年的10年
来,在一类社和三类社的数量大幅度上涨的情况下
(前者增长了20多倍,后者增长了4倍),二类社不增
反减, 1996年二类社数量比1987年下降了10%.
1997年依照新颁布的"旅行社管理条例"对旅行社进
行转类,即将一,二,三类社的三分法转变成国际和国
内旅行社两大类.至此,政府主导下的垂直分工体系
已经瓦解.】

国旅地方分社曾流行有自联团是一等团,横向团(国 旅兄弟分社组的团)是二等团,总社团是三等团的说 法.总社团的...哪些活动会在厂商内部发生,什么活动会在厂商之间 发生.分工发达的结果是交易次数增加,而交易是有 成本的,所以分工不...