问题描述:
问题解答:
搞多些活动,有奖品,奖金的,有助争强积极性的
物质上的奖励是需要的,奖励与工作成绩挂钩
精神上的奖励也重要,可以适当表扬。
奖惩分明。也可以搞一些有关的竞赛。比如我们单位的员工之星。有物质奖励,加当众表扬
允许员工参与星期六的例会(如果有的话)。让他们参与管理,你来旁听……
以上各位说的都有道理,但是还有要注意经常去和员工沟通交流,及时了解他们的想法,并在自己的能力范围内去帮助他们,这样就会让你的员工对你有百般的信任,这期间你回发现你的员工的积极性在一步步的提高。希望你能成为成功的领导者!!!!
跟他们做到心交心。。不要让他们觉得你高高在上的样子。。要不然你让他们去做件事,他们会很不情愿。
平时多鼓励他们,他们做错的事不要严厉批评,可以适当的,但不可以太严厉的说,然后教他们应该怎么做。
对客人应该任何。
上面说的每周开会是必须的!按情况而论,天天开个短的会也行。
多搞些奖励制度啊
同时也应该更加完善惩罚的制度……
但不要让员工觉得太有压力哦^^^^^^
以身作则,公平公正,提高待遇。