徐州经济技术开发区淮海控股集团坚持守法经营，争做守法诚信的“徐州榜样”。
一、守法经营，追求企业健康可持续发展
淮海控股集团是徐州市一个从本土环境成长起来的大型企业，以“诚信为本，社会责任”为立业之本，始终坚持守法经营，追求健康可持续发展。淮海集团无论制定战略目标，还是新产品开发，都注意做到“四个一致”：与国家的大政方针保持一致，与行业基本规律和市场经济导向保持一致，与企业的战略发展规划保持一致，与企业文化理念保持一致。
该集团多年来一直坚持“国家是根、人民是本，一朝哺乳、终身报恩”的理念，奉行合作共赢、价值共享的原则。不论企业发展到什么程度，首先想到的是要回报国家、回报社会、回报人民，并热心为社会公益事业作贡献，每年为慈善协会、医疗机构、学校和城市建设以及灾害救助等捐献大批资金，已累计捐款3000余万元。
该集团在发展过程中以建设环境友好型企业为目标，连续投入3000多万元用于环保设施建设，以较高标准将“三废”排放严控在国家规定范围之内，并合理利用社会资源，大力推行技术进步和产品革新，使产品单台平均节约钢材10kg，单台产品用电量降低9kWh，按照年产200万台各种车辆测算，年节约费用4000多万元。
2015年，淮海控股集团三大基地累计产销淮海、宗申两大品牌系列车辆合计180万辆，营业收入逾百亿元，上缴税金近4亿元；带动上下游产业链30余万人就业。经济规模较“十一五”增长近10倍，较十年前增长近50倍。连续十年位居同行业第一位，进一步巩固了行业的第一品牌、第一销量、第一企业的领军地位。集团主要经济指标分别位列中国民企500强、苏商100强、徐州工业前3强，先后荣获了全国诚信守法企业、中国机械行业优秀企业 等荣誉。
二、信誉是淮海集团最大的资产
守法经营是企业最大的发展，淮海控股集团始终秉持这一依法治企理念。不超“近道”、不闯“红灯”，成为企业健康、平稳发展的“压舱石”和“稳定器”。作为行业领军企业，该集团始终勇于担当，特别是习总书记提出“中国梦”的伟大构想后，淮海人立志要进一步把企业做大做强，不仅要在国内有地位，而且要在世界上有地位，为民族工业的振兴尽献绵薄之力。
该集团始终注重行业引领，始终在行业标准制定、行业发展规范等方面发挥着标杆示范作用，并在不同阶段提出发展目标。进入燃油三轮车行业之初，就大胆提出“建一流企业，做行业旗手；当企业规模上升到年产60万台小型车辆后，提出打造第一企业、第一品牌、第一销量；当企业年产销量突破100万台后，提出在三轮行业实现“三分天下有其一”的奋斗目标；面向“十三五”，面对行业空前的激烈无序竞争，该集团提出打造“两最”平台（最经典化的产品平台，最满意的营销服务平台），成为行业健康可持续发展的领导者。淮海之所以能取得如此惊人的飞速发展，正是源于淮海拥有胸怀大志，敢当大任的广博胸怀。而规范操作，则是企业健康运营的基本保证。
正是因为诚信经营，依法治企，自觉履行承担社会责任，淮海集团从一家村办小厂，发展到现在产值超百亿的大型现代化企业集团。进入新世纪以来，淮海控股集团多次审时夺势，把握机遇，用责任和诚信积累财富，促进行业发展，以较低的成本收购“休眠企业”，让一个个“休眠企业”起死回生的同时，企业自身也获得了跨越式发展。2003年，淮海控股集团收购因长期巨亏而破产的国营徐州柴油机厂，并与重庆宗申产业集团千里联姻进行战略合作，成立了江苏宗申公司；2010年8月，又整体收购了徐州徐工特种汽车有限公司。2015年1月，旗下宗申车辆（江苏）公司接管了宗申车辆（重庆）公司经营管理权，一年来宗申车辆（重庆）公司产销量突破10万辆，占西南市场销量第一位。2015年3月，收购静海开发区空闲厂房建设的淮海车辆（天津）基地年产100万辆淮海宗申系列小型车辆一期工程竣工投产。2015年5月，淮海控股集团全资收购原海军某工厂（现已更名为淮海机电科技股份公司），标志着集团小型车辆电机、变速器、电控器、充电器、车桥等七大核心零部件项目正式启动。
三、守法诚信是民营企业“保护神”
淮海控股集团成立以来，坚持诚信经营，信誉第一、让合作伙伴零风险，经过不懈努力，形成了首屈一指的一流信誉企业，集团奉行合作共赢、价值共享的原则，坚持让合作伙伴零风险，无论在业内业外，均树立了一个负责任企业的形象。合作供方无拖欠，合作银行无逾期，一流的信誉赢得了社会各方的赞誉。
在日常经营过程中，该集团以及旗下各公司，均能自觉严格执行国家法律法规，依法经营、诚信经营，做到法人治理结构健全，内部管理制度和法律风险防范机制较为完善，依法管理、诚信经营、依法维权能力显著提高；集团党委、纪委以及工会领导下的民主管理、民主监督、厂务公开等民主制度健全，运行机制顺畅，出资人、公司和职工的合法权益得到有效保障，劳动关系和谐；公司市场营销交易行为遵纪守法，诚实守信，自觉维护市场经济的竞争秩序；公司积极承担社会责任，树立守法、诚信、负责的社会形象。公司不断强化各级管理人员和职工的诚信观念，培育公司诚信文化，塑造公司诚信形象，增强公司各级经营管理人员和职工的诚信观念和信用素质；公司领导班子成员遵纪守法、诚实守信。
在重合同守信用方面，该集团建立完善的合同管理体系；在合同管理、信用管理等方面均设有专职管理人员，台账清晰、分类清楚，没有发生一起因集团自身原因导致合同违约的情况。集团从不拖欠供应商货款，供应商也不用催款，到付账期自动汇款，拥有行业内第一的信誉，也是行业内公认的合作零风险企业。
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