云龙区打好督查“组合拳”推进项目建设

干在前，抢在先，3月底以来，云龙区把强化督查作为推进项目建设的重要保障从严从实抓在手上。

创新机制出“强招”。确立“没有督查就没有落实”理念，出台《关于建立工作组织协调督查体系的意见》，从区纪委、区委政法委、区作风办等单位抽调10名同志充实督查力量，建立督查清单管理、重大事项交办等制度，细化督查流程，明确责任分工，完善督查联动机制、反馈机制，建立组织、协调、督查、问责四位一体督查体系。

遇到问题出“快招”。建立督查事项按时交办制度，遇到问题快速反应，高速度、高效率地将督查事项落实到位。对区重大会议、区主要领导提出的督查事项以《交办单》的形式限时立办，3月底以来共发出6件《交办单》5件得到回复，4件落实到位。

把握内容出“准招”。建立督查来源及时梳理制度，精准理解上级和领导精神，精准把握督查事项具体内容，对督查事项精准处理，精准下单。3月底以来对区委召开的主要会议和领导安排的38项重要事项进行梳理，按照轻重缓急程度通过电话督查、《交办单》督查的形式积极主动协调，积极主动跟踪督办。

开展工作出“实招”。建立“挂账式管理、销账式督查”工作法，对全区2016年174项重点项目实行挂账管理，序时调度掌握情况，针对水环境治理工程、解放路小学云苑路分校现场堆土影响地勘的情况重点督查，并积极沟通解决。针对办公用房和公车管理制度执行情况进行专项督查，对11家单位进行实地抽查。

推进工作出“好招”。 强化超前思维，主动将督查视角前移，全面精准掌握督查事项的具体内容，把了解情况的和问题以《提醒函》、《专报》等形式反馈给领导，为领导决策提供参考。结合“问题解决月”活动将需要解决的问题向区政府分管领导发出3份《提醒函》，对17项需要协调解决的问题进行提醒。针对重要事项督查情况形成6期专报，把存在问题和对策建议及时向区委主要领导反馈。