7天虽然有“被逼上市”的嫌疑(仅债券的利息接近于如家所有门店一个半月的利润)，但对中国经济型酒店行业仍是一剂强心针。
在2002年成立之初，如家即高调地将“经济型酒店”概念植入商务人士头脑中。
这七年来，中国经济型酒店一直处于黄金发展期，即使在金融危机阴霾下的2008年，这个行业仍然没有停下快跑的脚步。同时，更多的竞争者进入赛场！
中国酒店业门户网站迈点网近日公布的2009年三季度中国经济型酒店分析报告显示，截至第三季度末，中国经济型酒店数量达3423家，同比增长36%；客房数37.6万间，同比增长32.85%。
这样的速度，少不了资本的支持。过去几年，经济型酒店成为资本界的宠儿。7天累计吸收近2亿美元资金，汉庭揽入1.4亿美元，莫泰获得过亿美元资金，锦江之星在母公司上市募集时拿回12亿，格林豪泰则自始至终有足够的自有资金从容发展。
2006年10月，如家在纳斯达克上市。2009年，锦江之星启动资产重组和置换，成为我国第一家在A股市场上市的经济型连锁酒店集团。接着11月，7天在纽交所正式挂牌。
下一个猜想，就是汉庭。作为携程系旧部创立的三家酒店很快将在美国资本市场汇合。
这个市场足以支撑如此多的参与元素吗？
如家CEO孙坚的回答相对乐观：中国经济型酒店市场未来足以支撑3-5个品牌，拥有几千家店是很正常的现象。
按照开业酒店数量排列，该行业竞争次序依次为：如家，锦江之星，莫泰168，7天，汉庭，格林豪泰，速8。
未来几年，这个梯队的分层会出现强者愈强、弱者愈弱的马太效应吗？
重新想象？
很明显，随着行业竞争日益激烈，各家都在尝试差异化。如家“向上走”中高档的尝试是否成功仍待证明；而“向下走”的汉庭“海友客栈”、锦江“百时快捷”则剑指新方向。
同时，圈地运动迅速展开，二三线城市开业店面激增。无论如家还是汉庭，2009年的回暖，他们必须肯定中西部市场带来的贡献。
经济型酒店的发展一直存在显著的区域导向，目前门店主要集中在长三角、珠三角、京津唐等经济发达地区。密集度最高城市分别为上海、北京、深圳、杭州、武汉、南京、广州和天津，仅此八个城市即占全国经济酒店总量的47.83%。
然而，经济危机以及中国经济结构转型的现实，给这个行业带来重新想象的契机。出口市场不利，东部制造成本升高，更多的商务机会涌向中西部。
日前中央经济工作会议提出，要以扩大内需特别是增加居民消费需求为重点，以稳步推进城镇化为依托，优化产业结构；要把解决符合条件的农业转移人口逐步在城镇就业和落户作为推进城镇化的重要任务，放宽中小城市和城镇户籍限制。
“扩大内需市场”和“城镇化进程”，对经济酒店行业而言，意味着“西部”将成为其新的增长点。同时，随着休闲旅游业的崛起，经济型酒店又将分享更多游客的钱包。
这多像雅高酒店崛起的那个年代！基础建设蓬勃，商务出行频繁，旅游出行兴起。40年成就一个跨国酒店集团。在中国，这并非一个幻想！
让业内人士窃喜的是，中国是一个比法国更大的市场，可以建立更多的中国“宜必思”和“一级方程式”。但另一方面，这个市场尚未出现一个绝对的领头羊，群雄并起！
孙坚说，20年前中国人是静的，现在是动的，动的越多，给这个社会带来的消费机会越多。
借此之机，再过五年，经济型酒店市场上的千店品牌将会出现，行业的整合也会出现，一个品牌拥有不同市场定位子品牌的企业也会出现。
关键在于，健康的“野蛮生长”如何实现。这个市场的参与者是否既善于开疆拓土，亦善于“守业之战”——关键成员的另起炉灶，竞争对手的暗战，单店营收能力的天花板……
他们必须直面这如许多成长中的烦恼并准确把握变局！（周
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