今年以来，邳州市以推进工资集体协商“筑网行动”为引领，以“春季要约行动”为突破口，构建四级网络，提升指导水平，推动了工资协商工作的整体跃升。截至11月底，全市开展工资协商企业达95%以上，50人以上生产经营正常的建会企业工资协商建制面达100%。
在指导服务上强调“三个贴近”。一是贴近企业实际。针对不同类别企业的实际情况，指导和帮助基层工会开展集体协商、签订专项集体合同，促进企业建立工资集体协商共决机制、正常增长机制和支付保障机制。二是贴近基层需求。接受基层企业工会的请求，指导和帮助工会收集职工意见、提出协商要约、拟定协商方案、研究协商策略、确定协商内容、起草集体合同、与企业方进行集体协商；三是贴近实际问题。针对职工代表“不会谈”的现状，对职工协商代表进行业务知识、协商技巧等多方面培训，提高了企业职工代表的协商能力和水平。
在建制领域上坚持“四个灵活”。一是坚持建制形式灵活多样。针对全市小企业多、新建企业多的情况，采取了单个企业工资协商与区域、行业工资协商齐头并进的方式。二是坚持覆盖范畴灵活多样。既广泛覆盖城镇企业职工，又惠及到进城务工人员；既维护属地企业职工利益，又维护劳务派遣工利益。三是坚持协商形式灵活多样。区分不同情况，既强调必须召开正式协商会议，也倡导与行政部门加强沟通协调，通过建立党政联席会、劳资恳谈会、职工座谈会等多种方式，丰富集体协商形式。四是坚持要约形式灵活多样。基层工会主动要约、上一级工会参与要约、地方总工会提示要约、区域（行业）工会代表所辖企业发出要约等，几种要约形式联动实施，进一步拓宽了建制领域，扩大了集体协商成效。
在工作举措上实行“五个步骤”。在多年实践的基础上，形成了集体协商的基本步骤。即：“一提示”，由各级劳动关系三方、各企业主管局（集团公司）向企业行政和工会发出“特别提示函”，帮助企业启动集体协商要约程序；“二规范”，规范工资协商的内容和程序，确保内容的真实性、程序的合法性、协商的有效性。“三把关”，发挥工资协商指导员的作用，帮助企业把好集体合同起草关、协商谈判关、签约审查关；“四原则”，组织引导企业职工双方遵循协商共谋、机制共建、效益共创、成果共享四项原则，寻求彼此接受的利益平衡点；“五制度”，建立并实施工资协商《要约书》、《应约书》、《行政建议书》、《审查意见书》、《履行情况报告书》等“五书”制度，对重点关键环节实施全程指导监控，提高企业工资集体协商质量。
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