问题描述：
近期经济危机，各行各业效益都在缩水。酒店行业尤其不是很景气，所带来酒店各个部门工作量减小。在酒店效益低的时候，酒店人事部该做哪些事情，做那些计划？请，酒店行业的朋友指教~
问题解答：
培训、学习及制定有效的奖罚制度，和提供人材单位保持良好的合作关系。
增加对员工的培训时间以提高员工利用率
裁员同时降低各种人事成本
裁员同时降低各种人事成本 增加对员工的培训时间以提高员工利用率 培训、学习及制定有效的奖罚制度，和提供人材单位保持良好的合作关系。
安抚人心裁员也不要太凶狠
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